Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców
26.03.2026 15:00

Jak budować firmę, która rośnie szybciej niż rynek? | Radek Drzewiecki | TO JEST STRATEGIA

Weź udział w największym wydarzeniu o strategii w Polsce - TO JEST STRATEGIA.
Skorzystaj z wyjątkowej oferty - tylko dla społeczności Przygód Przedsiębiorców. 
https://tojeststrategia.pl/premium/przygody-przedsiebiorcow
⸻
Dlaczego firmy z dobrymi produktami, dobrym zespołem i rosnącymi przychodami… nagle zaczynają mieć problem? W tym odcinku Radek Drzewiecki - ekspert od strategii i transformacji biznesowych - pokazuje mechanizmy, które z pozoru niewidoczne, prowadzą firmy do przeciętności, a w dłuższej perspektywie nawet do upadku. Rozmawiamy o tym, dlaczego większość przedsiębiorców działa bez realnej strategii, czym różni się wzrost od prawdziwego rozwoju oraz jak brak przewagi konkurencyjnej prowadzi do wojen cenowych. Poruszamy także temat sztucznej inteligencji i tego, jak AI może zarówno pomóc w budowaniu biznesu, jak i całkowicie go zniszczyć, jeśli zostanie wdrożone bez kontekstu. To rozmowa dla każdego przedsiębiorcy, który chce zbudować firmę odporną na zmiany rynku i uniknąć błędów, które popełnia większość.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego dobre firmy upadają mimo dobrych produktów
- co odróżnia firmy wybitne od przeciętnych
- czym jest strategia i dlaczego większość firm jej nie ma
- jakie są 7 kluczowych czynników sukcesu w biznesie
- dlaczego firmy wpadają w wojny cenowe
- jak zbudować przewagę konkurencyjną
- jak AI może zmienić Twój biznes
- dlaczego większość decyzji w firmach to opinie, a nie fakty
- jak uniknąć przeciętności w biznesie
- co zrobić, żeby firma rosła szybciej niż rynek
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.
======================================  
💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:  
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________  
Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl
__________________________  
🔴 Więcej informacji o naszym gościu:  
👉 https://tojeststrategia.pl/
__________________________  
⏳ Spis treści:  
O czym w dzisiejszym odcinku przegląd kluczowych tematów biznesowych
Transformacja firm jak przeprowadzić skuteczną zmianę w organizacji
Wywiad o alkoholizmie wpływ uzależnień na życie i biznes
Co odróżnia firmy wybitne od przeciętnych strategia i mindset lidera
Selekcja współwłaścicieli jak dobrać odpowiednich partnerów biznesowych
Zwalnianie pracowników trudne decyzje w zarządzaniu zespołem
Prostota topowych firm dlaczego najprostsze rozwiązania wygrywają
Standaryzacja i koncentracja jako fundament skalowania biznesu
Zdrowie CEO wpływ kondycji lidera na wyniki firmy
Misja wizja wartości jak budować silną kulturę organizacyjną
Dlaczego dobre firmy upadają najczęstsze błędy strategiczne
Największe patologie w biznesie i jak ich unikać
Wiedza o tworzeniu strategii jak budować przewagę konkurencyjną

🎧 Słuchaj podcastu na:  
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN  
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546  
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/   
__________________________  
📢 Zostań częścią naszej społeczności!  
👉 Instagram:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 TikTok:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 Facebook:   / przygodyprzedsiebiorcow    
✉️ [email protected]  
#biznes #strategia #przedsiebiorczość

AI CEO Radek Drzewiecki Radku GE General Electric Adamet Barbera CFO Bain Bolta Deloitte FOSS BIG Harvard Business Review

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 14 wyników dla "GE"

To jest nowy standard pracy, bo bardzo dużo firm doradczych wchodzi i robi tak zwany pelikan management, czyli trochę tu chcę usprawnić, trochę tu, trochę tu.

Tak, ja pracowałem w GE, wiesz, zostałem wychowany przez General Electric, gdzie się nauczyłem takich bardzo dobrych fundamentów zarządzania, za co jestem wdzięczny.

Dla osób, które nie wiedzą, General Electric to jest gigantyczna amerykańska korporacja, której podwaliny to chyba sięgają jeszcze z czasów Edisona, jeżeli dobrze pamiętam?

No tak, ja pracowałem, kiedy tam był Jack Welsh, tak, i to był w Prime'ie, później z GE, z uwagi na jego emeryturę i brak wychowania, że tak powiem, następców, którzy mogli jego wizję kontynuować, różnie się działo, natomiast w Prime'ie GE to naprawdę były takie fundamenty zarządzania, o których wszyscy wiedzą dzisiaj, bo zarządzanie to jest szwedzki stół, wszystko zostało dawno wymyślone, ale wracając do meritum, jest takich siedem rzeczy, które bym powiedział, oprócz strategii, tak, strategia to jest jedno słowo, które wynika ze strategii, to jest focus.

To nie spotkałem właściciela firmy, który nie miałby wątpliwości co do jednego z głównych managerów.

Któż, który, jak będziesz miał gorsze momenty... O generałach, mówisz o generałach.

Dlatego jest takie powiedzenie Selfish people live longer, nie?

To jest genialne po prostu i od kiedy?

Przewaga cenowa, brand, skuteczność dostarczania podstawowej wartości, concierge i tak dalej i tak dalej.

Bo to jest rozumienie run the business i change the business.

Oczywiście to wychodziło na kontroli stacji, ale Volkswagen, dla którego te wiązki produkowaliśmy,

Czyli podejmujemy decyzję, taki professional judgement, mówimy tak jest, jesteśmy o tym przekonani.

Ale chyba warto podkreślić ponownie to, że wy byliście ramię w ramię i jesteście ramię w ramię z waszymi klientami, a nie że tylko podpowiecie zasugerujecie i potem trzymacie kciuki, żeby klient to zrobił.

I to był taki manager, który nie chciał bullshitu.

Ostatnie odcinki