Mentionsy Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców

Jak budować firmę, która rośnie szybciej niż rynek? | Radek Drzewiecki | TO JEST STRATEGIA

26.03.2026 ·55 min 4 s

Weź udział w największym wydarzeniu o strategii w Polsce - TO JEST STRATEGIA.Skorzystaj z wyjątkowej oferty - tylko dla społeczności Przygód Przedsiębiorców. https://tojeststrategia.pl/premium/przygody-przedsiebiorcow⸻Dlaczego firmy z dobrymi produktami, dobrym zespołem i rosnącymi przychodami… nagle zaczynają mieć problem? W tym odcinku Radek Drzewiecki - ekspert od strategii i transformacji biznesowych - pokazuje mechanizmy, które z pozoru niewidoczne, prowadzą firmy do przeciętności, a w dłuższej perspektywie nawet do upadku. Rozmawiamy o tym, dlaczego większość przedsiębiorców działa bez realnej strategii, czym różni się wzrost od prawdziwego rozwoju oraz jak brak przewagi konkurencyjnej prowadzi do wojen cenowych. Poruszamy także temat sztucznej inteligencji i tego, jak AI może zarówno pomóc w budowaniu biznesu, jak i całkowicie go zniszczyć, jeśli zostanie wdrożone bez kontekstu. To rozmowa dla każdego przedsiębiorcy, który chce zbudować firmę odporną na zmiany rynku i uniknąć błędów, które popełnia większość.⸻Dowiesz się m.in.:- dlaczego dobre firmy upadają mimo dobrych produktów- co odróżnia firmy wybitne od przeciętnych- czym jest strategia i dlaczego większość firm jej nie ma- jakie są 7 kluczowych czynników sukcesu w biznesie- dlaczego firmy wpadają w wojny cenowe- jak zbudować przewagę konkurencyjną- jak AI może zmienić Twój biznes- dlaczego większość decyzji w firmach to opinie, a nie fakty- jak uniknąć przeciętności w biznesie- co zrobić, żeby firma rosła szybciej niż rynek🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.======================================  💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:  🎯 https://bit.ly/3NpXq4D__________________________  Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!Zgłoś się przez formularz na:👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl__________________________  🔴 Więcej informacji o naszym gościu:  👉 https://tojeststrategia.pl/__________________________  ⏳ Spis treści:  00:00 O czym w dzisiejszym odcinku przegląd kluczowych tematów biznesowych00:31 Transformacja firm jak przeprowadzić skuteczną zmianę w organizacji03:22 Wywiad o alkoholizmie wpływ uzależnień na życie i biznes06:02 Co odróżnia firmy wybitne od przeciętnych strategia i mindset lidera09:43 Selekcja współwłaścicieli jak dobrać odpowiednich partnerów biznesowych17:10 Zwalnianie pracowników trudne decyzje w zarządzaniu zespołem22:06 Prostota topowych firm dlaczego najprostsze rozwiązania wygrywają23:40 Standaryzacja i koncentracja jako fundament skalowania biznesu26:55 Zdrowie CEO wpływ kondycji lidera na wyniki firmy28:22 Misja wizja wartości jak budować silną kulturę organizacyjną34:37 Dlaczego dobre firmy upadają najczęstsze błędy strategiczne43:04 Największe patologie w biznesie i jak ich unikać48:18 Wiedza o tworzeniu strategii jak budować przewagę konkurencyjną🎧 Słuchaj podcastu na:  🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN  🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546  🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/   __________________________  📢 Zostań częścią naszej społeczności!  👉 Instagram:   / przygodyprzedsiebiorcow    👉 TikTok:   / przygodyprzedsiebiorcow    👉 Facebook:   / przygodyprzedsiebiorcow    ✉️ [email protected]  #biznes #strategia #przedsiebiorczość

To zawsze jest jakiś CEO-wizjoner, to jest kobieta lub mężczyzna, tak?

To jest twój kolega, zakładałeś z nim firmę, za cholerę nie nadaje się na szefa sprzedaży i od dwóch lat nie ma wyniku, bo jak to mówi mój przyjaciel Sebastian Szymanek, CEO Polfarmy, mówi, jak ktoś pierwszy jeden rok nie wychodzi mu w sprzedaży, to jeszcze mogą być jakieś okoliczności przyrody, które spowodowały, że nie wyszło.

Sztuką CEO, najważniejszym zadaniem CEO jest alokacja czasu i pieniędzy, żeby zwiększyć prawdopodobieństwo realizacji wyników.

70% CEO na świecie dzisiaj mówi, że robi nową strategię, więc naprawdę to jest żadne pytanie, czy musisz strategię robić.

Ja mówię, że ten menedżer najniższego szczebla ma być CEO swojego kawałka.

Tak naprawdę ona jest CEO swojego odcinka.

I jak popatrzysz na tych CEO właśnie tych największych firm, to poziom stresu, adrenaliny, bycia non-stop gotowym, wiesz, bo to jesteś non-stop... Wystarczy sobie, wiesz, HRV sprawdzić, nie?

Tak jest ta świadomość tego zadbania o siebie, bo jak ja to mówię, to będzie dość kategoryczne, ale martwy CEO swojej firmie nie pomoże albo chory w tym kontekście.

Żeby nie mylić, bo tu też będzie 8%, a właściwie 92% CEO na świecie przyznaje się, że nie ma czasu na robienie strategii, bo tak bardzo utknęła w bieżączce.

I to jest ogromny dylemat, a 70% CEO widzi konieczność zmiany strategii modelu biznesowego.

Pokazano wszystkie 10 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.