Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców
26.03.2026 15:00

Jak budować firmę, która rośnie szybciej niż rynek? | Radek Drzewiecki | TO JEST STRATEGIA

Weź udział w największym wydarzeniu o strategii w Polsce - TO JEST STRATEGIA.
Skorzystaj z wyjątkowej oferty - tylko dla społeczności Przygód Przedsiębiorców. 
https://tojeststrategia.pl/premium/przygody-przedsiebiorcow
⸻
Dlaczego firmy z dobrymi produktami, dobrym zespołem i rosnącymi przychodami… nagle zaczynają mieć problem? W tym odcinku Radek Drzewiecki - ekspert od strategii i transformacji biznesowych - pokazuje mechanizmy, które z pozoru niewidoczne, prowadzą firmy do przeciętności, a w dłuższej perspektywie nawet do upadku. Rozmawiamy o tym, dlaczego większość przedsiębiorców działa bez realnej strategii, czym różni się wzrost od prawdziwego rozwoju oraz jak brak przewagi konkurencyjnej prowadzi do wojen cenowych. Poruszamy także temat sztucznej inteligencji i tego, jak AI może zarówno pomóc w budowaniu biznesu, jak i całkowicie go zniszczyć, jeśli zostanie wdrożone bez kontekstu. To rozmowa dla każdego przedsiębiorcy, który chce zbudować firmę odporną na zmiany rynku i uniknąć błędów, które popełnia większość.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego dobre firmy upadają mimo dobrych produktów
- co odróżnia firmy wybitne od przeciętnych
- czym jest strategia i dlaczego większość firm jej nie ma
- jakie są 7 kluczowych czynników sukcesu w biznesie
- dlaczego firmy wpadają w wojny cenowe
- jak zbudować przewagę konkurencyjną
- jak AI może zmienić Twój biznes
- dlaczego większość decyzji w firmach to opinie, a nie fakty
- jak uniknąć przeciętności w biznesie
- co zrobić, żeby firma rosła szybciej niż rynek
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.
======================================  
💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:  
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________  
Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl
__________________________  
🔴 Więcej informacji o naszym gościu:  
👉 https://tojeststrategia.pl/
__________________________  
⏳ Spis treści:  
O czym w dzisiejszym odcinku przegląd kluczowych tematów biznesowych
Transformacja firm jak przeprowadzić skuteczną zmianę w organizacji
Wywiad o alkoholizmie wpływ uzależnień na życie i biznes
Co odróżnia firmy wybitne od przeciętnych strategia i mindset lidera
Selekcja współwłaścicieli jak dobrać odpowiednich partnerów biznesowych
Zwalnianie pracowników trudne decyzje w zarządzaniu zespołem
Prostota topowych firm dlaczego najprostsze rozwiązania wygrywają
Standaryzacja i koncentracja jako fundament skalowania biznesu
Zdrowie CEO wpływ kondycji lidera na wyniki firmy
Misja wizja wartości jak budować silną kulturę organizacyjną
Dlaczego dobre firmy upadają najczęstsze błędy strategiczne
Największe patologie w biznesie i jak ich unikać
Wiedza o tworzeniu strategii jak budować przewagę konkurencyjną

🎧 Słuchaj podcastu na:  
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN  
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546  
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/   
__________________________  
📢 Zostań częścią naszej społeczności!  
👉 Instagram:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 TikTok:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 Facebook:   / przygodyprzedsiebiorcow    
✉️ [email protected]  
#biznes #strategia #przedsiebiorczość

AI CEO Radek Drzewiecki Radku GE General Electric Adamet Barbera CFO Bain Bolta Deloitte FOSS BIG Harvard Business Review

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 16 wyników dla "AI"

Innowacja jest przereklamowana albo pierwszym w AI-u, tylko inność polega na tym, że ty masz coś,

Czyli pierwszy obszar, w który zainwestujesz.

Tak naprawdę patrzysz na swoje zasoby, patrzysz na historię, patrzysz na te luki i pamiętasz z dopasowania strategicznego co możesz odrobić i mówisz tu będzie mój Usain Bolt.

I na przykład, wiesz, grupa pracuj, właściwie diagnostyka, Adame, czy też firmy z zagranicy, jak Southwest Airlines, który jest, wiesz, w każdym case study zagrammatyczny.

Teraz Niemcy zainwestowali od covidu bardzo mocno w automatyzację i dzisiaj kosztowo są bardziej konkurencyjni od Polski.

Sprawdzamy również z AI, to jest jakie jest prawdopodobieństwo AI disruption, czyli że AI wywróci stolik w tej branży, albo spowoduje, że obecny sposób dostarczania wartości jest nieaktualny, albo w ogóle zmieni się na jedyny substytut dostarczania tej wartości.

I tutaj, jeżeli twoje to prawdopodobieństwo AI disruption jest powyżej trzech, czyli 4-5, bo to jest skala, to ty musisz usiąść i włączyć taki daily dose of paranoia i się zastanowić, co się stanie, jeśli od jutra AI zmieni w ogóle sposób value proposition w twojej branży, tak?

I teraz z AI jest jeszcze taki problem, że nie wiadomo kogo słuchać.

Więc wykorzystanie AI w ogóle jest tak bez sensu dzisiaj, ale to jest wynik FOMO, że na przykład jeden z moich klientów, którego główną przewagą konkurencyjną jest najlepsza sprzedaż i obsługa klienta B2B, chciał wdrożyć boty do obsługi klienta B2B, a średnia

Kiedy będziesz robił wdrożenia AI punktowo, a nie w kontekście swojego kontekstu.

Poprzez to, że ten AI rozwali absolutnie wszystko, wiesz, to jest czwarta rewolucja, tak?

Zamiast robić strategię i stosować AI do wypracowania przewagi konkurencyjnej albo, jeżeli masz przewagę, do jej wzmocnienia i tzw.

A ja po pierwsze miałem kompleksy, bo mówiłem sobie, ale zaraz, zaraz, zaraz, bo jak mam firmę 20 lat, to przez większość czasu mówiłem sobie, ale strategia to jest Bain, Deloitte, McKinsey gdzieś tam.

Nie, bo jest taki dowcip, to jak były prezes Raiffeysena, Piotr Czarnecki, wspaniały człowiek, zapytałem się go, dlaczego ty z nami pracujesz, bo to był jeden z naszych pierwszych klientów, w ogóle, 20 lat temu.

Taki tekst mi powiedział, ale to, co my się nauczyliśmy, bo z Raiffeisenem pracowaliśmy, o Jezu, chyba z 10 lat w sumie, nie?

Wysoką kadrę menedżerską również, a wszystkie osoby pozostałe zainteresowane tym tematem, zapraszamy przede wszystkim na streaming i rekomendujemy, żeby sobie zarezerwować cały dzień, żeby być tam z nami aktywnie, żeby na czacie pisać pytania, ponieważ standardowo w takich momentach pojawia się pytanie, a czy webinar będzie nagrywany?

Ostatnie odcinki