Mentionsy
#78 Od idei „Customer Revolution” do realnej zmiany w organizacji | Bartek Lechowski
Czy Customer Experience naprawdę może zmienić sposób działania dużej organizacji - czy to tylko hasło z prezentacji?
W tym odcinku podcastu „Od insightu do zmiany” rozmawiam z Bartkiem Lechowskim (ex-IKEA, Empik, Play) o tym, jak w praktyce wprowadzać zmiany w doświadczeniu klienta i przekładać je na realne działania biznesowe.
To rozmowa o tym:
– jak jeden moment w sklepie może zmienić sposób myślenia o marketingu i doświadczeniu klienta
– dlaczego wielkie hasła typu „Customer Revolution” często nie wystarczają
– jak przełożyć wizję CX na konkretne działania w organizacji
– jak jeden insight z badań pracowników może uruchomić realną zmianę
– dlaczego transformacje CX warto zaczynać od małych, szybkich działań
– jak zdobywać sojuszników w organizacji, rozwiązując realne problemy biznesu
– jak pokazywać wartość Customer Experience w sposób zrozumiały dla biznesu
Rozmawiamy też o tym, dlaczego sprawczość jest w CX ważniejsza niż wielomiesięczne analizy, jak budować wewnętrzną narrację o doświadczeniu klienta oraz dlaczego proste dane często działają lepiej niż najbardziej skomplikowane modele.
Jeśli zajmujesz się Customer Experience, Service Design, transformacją organizacji lub budowaniem kultury klientocentrycznej, znajdziesz tu praktyczne wskazówki, jak przełożyć insighty na realną zmianę.
—
Piotr Wojciechowski
[email protected]
LinkedIn: piotrwojciechowski
Newsletter dla liderów CX/EX: piotrwojciechowski.pl/newsletter
Szukaj w treści odcinka
Dzień dobry, nazywam się Piotr Wojciechowski i witam w podcaście Od Insightu do Zmiany, w którym rozmawiam z moimi gośćmi na temat ich ścieżki, jaką przeszli od Insightu do Zmiany w kontekście działań związanych z Customer Experience, Employee Experience oraz Service Design.
I w kontekście tego naszego insightu i zmiany, to powiedz proszę, jak sobie myślisz o takim insightzie, od którego chciałbyś zacząć, chcielibyśmy zacząć, to co byłoby tym punktem zaczepienia, który by nas poprowadził do historii o zmianie?
I HR myślę, że w kontekście twojego pytania, takiego insightu, który wywołał zmianę, to HR jest chyba najlepszym takim przykładem, bo tam w momencie, kiedy zrobiliśmy fajne, pogłębione badania całościowe,
Bardzo jednoznacznie odbijając się od tego insightu.
Dlatego mamy od insightu do zmiany, tak swoją drogą w tytule.
Ostatnie odcinki
-
#81 Jak PZU pracuje nad Employee Experience? Od...
23.04.2026 05:45
-
#80 Czy biuro może być narzędziem biznesowym? W...
09.04.2026 05:30
-
#79 Reklamacje jako szansa, nie problem. Jak mL...
26.03.2026 05:30
-
#78 Od idei „Customer Revolution” do realnej zm...
12.03.2026 06:45
-
#77 2 mln wywiadów rocznie i #2 w sektorze. Kul...
26.02.2026 06:45
-
#74 Dlaczego słuchanie KLIENTÓW to najlepsza IN...
20.02.2025 17:00
-
# 73 Jak zostałem EKSPERTEM w Customer Experien...
07.02.2025 08:41
-
#72 CX W PKO BP: Klient Korporacyjny vs Detalic...
09.10.2024 16:00
-
#71 CX W LEASINGU: Każdy Telefon Może Być Game ...
25.09.2024 16:00
-
#70 CZY TO KONIEC DESIGN THINKING? Prawda, któr...
11.09.2024 16:00