Mentionsy
Obłędne Historie
Obłędne Historie
27.01.2026 14:00

#24 O długu technologicznym, jego konsekwencjach i trzeźwym spojrzeniu, kiedy jest on błędem w rozmowie z Pawłem Kaliszem

Jak to jest, gdy biznes wygrywa walkę o zasoby, czas i priorytet z technologią? Kiedy naprawdę jest się „gotowym technologicznie”? I co się może wydarzyć, jeśli odpowiedź na ostatnie pytanie jest tylko życzeniowa? W 24. odcinku Obłędnych Historii rozmawiam z Pawłem Kaliszem, który sprawuje technologiczną pieczę nad Slowhop.com jako jego CTO.


W odcinku usłyszysz o tym:

👉 jak realia start-up’owe determinują priorytety technologiczne,

👉 jak technologiczna porażka może stać się najlepszą bazą dla kuloodpornej strategii działań IT,

👉 jak oddawać odpowiedzialność, by być ze sobą w zgodzie,

👉 jak walczyć z „ja bym to zrobił inaczej”,

👉 co może uśpić czujność w IT i na jakie znaki ostrzegawcze warto być uważnym,

👉 co oznacza Twoje „najgorsze” i w czym pomaga jego zdefiniowanie.


#fuckupstory #IT 

LEGO Slowhop CTO Z. Boeinga Justyna Izydorczyk Pawłem Kaliszem Akademii Ekonomicznej Corpo Airbnb Netflixie Slowhop AWS Slowhopa Spotify

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "Z."

No dobrze, to w takim razie płynnie przejdźmy do tej historii, z którą przychodzisz.

Od A do Z. Tutaj, żeby dodać pikanterii tej drugiej akcji, to ja znowu byłem na urlopie.

Ja się teraz mogę skupić na tych rzeczach technicznych, opracowywaniu jakiejś architektury, rozwiązywaniu problemów, przygotowaniu tych wymagań wysokopoziomowo, a jakby cały zespół, potem oczywiście z moim udziałem, ogarnia to już bardziej szczegółowo, natomiast nie jest to na mojej głowie od A do Z. To nie jest tak, że słuchajcie, mam dwa dni, żeby przygotować dla was 50 zadań ze szczegółowym opisem, tak?

Niebotycznych to może jest złe słowo, ale żeby dać obraz.

Więc to są rzeczy, których nie przewidzisz.

To jest pierwsza rzecz.

Druga rzecz.

Ostatnie odcinki