Mentionsy
#24 O długu technologicznym, jego konsekwencjach i trzeźwym spojrzeniu, kiedy jest on błędem w rozmowie z Pawłem Kaliszem
Jak to jest, gdy biznes wygrywa walkę o zasoby, czas i priorytet z technologią? Kiedy naprawdę jest się „gotowym technologicznie”? I co się może wydarzyć, jeśli odpowiedź na ostatnie pytanie jest tylko życzeniowa? W 24. odcinku Obłędnych Historii rozmawiam z Pawłem Kaliszem, który sprawuje technologiczną pieczę nad Slowhop.com jako jego CTO.
W odcinku usłyszysz o tym:
👉 jak realia start-up’owe determinują priorytety technologiczne,
👉 jak technologiczna porażka może stać się najlepszą bazą dla kuloodpornej strategii działań IT,
👉 jak oddawać odpowiedzialność, by być ze sobą w zgodzie,
👉 jak walczyć z „ja bym to zrobił inaczej”,
👉 co może uśpić czujność w IT i na jakie znaki ostrzegawcze warto być uważnym,
👉 co oznacza Twoje „najgorsze” i w czym pomaga jego zdefiniowanie.
#fuckupstory #IT
Szukaj w treści odcinka
Wiesz co, ja przygotowując się do tej rozmowy, musiałem sobie zrobić taki, mam wrażenie, dłuższy rachunek sumienia, bo jakby cała historia, cała operacja nosi kodową nazwę LEGO.
Nasza platforma rozwija się stabilnie, powoli, aż pewnego dnia przyszło do nas LEGO.
LEGO przyszło do nas z taką ofertą, że w związku z tym, że mamy fajne miejsca, fajny brand, chcieliby zrobić współpracę polegającą na tym, że oni zapłacą za 20 wyjazdów.
Wiadomo, że w polskiej mentalności za darmo to jest uczciwa cena, a do tego na miejscu, o czym ludzie nie wiedzieli, boję się, że gdyby wiedzieli, byłoby jeszcze gorzej, czekały prezenty od LEGO.
To, co mnie najbardziej rozłożyło, to, że ja byłem przekonany, że na przykład LEGO wróci do nas z reklamacją, a oni powiedzieli, świetna akcja.
I jakby akcja LEGO tutaj też postawiła taki twardy stop w tym.
To zanim przejdziemy jeszcze do opowiedzenia, jak to zrobić, żeby zrobić dobrze, czyli o drugim podejściu, powiedz proszę o konsekwencjach, które dla was jeszcze wygenerowała akcja z LEGO.
Co prawda ja popełniłem kolejny drobny błąd w tym wszystkim, bo uznałem, słuchajcie, nie no, tu było LEGO, tu będzie Durex, na pewno nie będzie takiego zainteresowania.
No bo im byliśmy bliżej tego momentu z tym LEGO, no to ja mimo wszystko byłem coraz bardziej przekonany, że jednak coś się może wydarzyć.
Ostatnie odcinki
-
#24 O długu technologicznym, jego konsekwencjac...
27.01.2026 14:00
-
#23 O przedwczesnym wyjściu na rynek, definiowa...
16.12.2025 17:31
-
#22 O prokrastynacji, syndromie oszusta i sabot...
18.11.2025 10:00
-
#21 O pułapkach zagranicznej ekspansji start-up...
18.09.2025 09:15
-
#20 O błędach w definiowaniu miar sukcesu, o me...
31.07.2025 07:00
-
#19 O związku błędów i eksperymentów produktowy...
30.06.2025 13:12
-
#Nowe otwarcie, czyli Obłędne historie wracają!
29.06.2025 20:24
-
#18 O wymagających członkach zespołów i o rozcz...
31.05.2023 11:33
-
#17 O przekonaniach, celach i zespołach, które ...
26.04.2023 18:12
-
Zaproszenie Dzień Porażki 2022 - Porażka to ZŁOTO!
21.09.2022 17:59