Mentionsy
Obłędne Historie
Obłędne Historie
27.01.2026 14:00

#24 O długu technologicznym, jego konsekwencjach i trzeźwym spojrzeniu, kiedy jest on błędem w rozmowie z Pawłem Kaliszem

Jak to jest, gdy biznes wygrywa walkę o zasoby, czas i priorytet z technologią? Kiedy naprawdę jest się „gotowym technologicznie”? I co się może wydarzyć, jeśli odpowiedź na ostatnie pytanie jest tylko życzeniowa? W 24. odcinku Obłędnych Historii rozmawiam z Pawłem Kaliszem, który sprawuje technologiczną pieczę nad Slowhop.com jako jego CTO.


W odcinku usłyszysz o tym:

👉 jak realia start-up’owe determinują priorytety technologiczne,

👉 jak technologiczna porażka może stać się najlepszą bazą dla kuloodpornej strategii działań IT,

👉 jak oddawać odpowiedzialność, by być ze sobą w zgodzie,

👉 jak walczyć z „ja bym to zrobił inaczej”,

👉 co może uśpić czujność w IT i na jakie znaki ostrzegawcze warto być uważnym,

👉 co oznacza Twoje „najgorsze” i w czym pomaga jego zdefiniowanie.


#fuckupstory #IT 

LEGO Slowhop CTO Z. Boeinga Justyna Izydorczyk Pawłem Kaliszem Akademii Ekonomicznej Corpo Airbnb Netflixie Slowhop AWS Slowhopa Spotify

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 8 wyników dla "CTO"

Drodzy słuchacze i słuchaczki, jest z nami dziś Paweł Kalisz, programista i architekt rozwiązań oraz współzałożyciel i CTO Slowhop.

Bo de facto to, co mówisz, trochę mi rysuje obraz, że...

No i de facto taka szansa Wam się kolejna pojawiła.

Słuchaj, Paweł, dotknąłeś bardzo ważnej rzeczy o tym, gdzie ktoś liderujący, czy CTO, czy w ogóle C-lever, czy po prostu menadżer, i to jest dość popularna sytuacja, ma to FOMO, ma to ten syndrom potrzeby kontroli.

Wiesz co, ja myślę, że to jest bardzo indywidualna sprawa tak naprawdę i kiedy jest się na pozycji menedżera, C-level, ja bardzo nie lubię określenia CTO, my jesteśmy małą firmą, CTO to wiesz, w korporacjach, tak?

Ale bardzo pomogła mi w tym koleżanka Kasia, która jest naszą UX designerką i productownerką, bo ona chociażby zdjęła ze mnie to takie bieżące, codzienne zarządzanie.

Oczywiście ja jako odpowiedzialny, asertywny CTO powinienem powiedzieć hola hola, nie.

bus factor 1, tak?

Ostatnie odcinki