Mentionsy
WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować system, który zatrudnia właściwych ludzi?
Zła rekrutacja to nie "pomyłka", tylko decyzja, która kosztuje setki tysięcy złotych i miesiące straconego czasu. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o zatrudnianiu. Nie na poziomie ogłoszeń i CV, ale na poziomie strategii, ról i systemu. Dlaczego szukanie A-playerów to pułapka? Co CEO powinien robić w rekrutacji osobiście? I kiedy się rozstawać?
Bezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/
AI Sales: https://www.aisales.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Wise Bussiness Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Szukaj w treści odcinka
Zanim o odcinku kilka słów o społeczności Wise Business Club, która w ramach tego wyzwania powstała.
A jeżeli nie, no to też na Wise Business Club możecie rozpocząć wątek, podyskutować o wnioskach z tego materiału.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04
-
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (n...
19.04.2026 06:19
-
WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak si...
12.04.2026 08:38