Mentionsy

Czy strategia może działać w oderwaniu od kultury organizacji?

W tym odcinku „Ludzkiej Strony Biznesu” rozmawiam z Darią Siwką, przewodniczką po świecie employer brandingu i kultury organizacji, oraz Krzysztofem Dworzyńskim, strategiem komunikacji wspierającym firmy B2B.  

Razem szukamy odpowiedzi na pytanie: jaki związek ma kultura organizacji ze strategią? 

Z tego odcinka dowiesz się: 

1️⃣ Czym jest kultura organizacji i dlaczego każda firma ją ma, nawet jeśli jej nie nazwała. 
2️⃣ Czym jest strategia, czym strategia różni się od planu?
3️⃣ Kiedy i dlaczego „kultura zjada strategię na śniadanie” Przykłady sytuacji, w których dobre strategie rozbijają się o codzienność firmy.
4️⃣ Gdy kultura i startegia się rozmijają - przykłady z praktyki. 
5️⃣ Jak duże zmiany (np. fuzja, sukcesja) wpływają na kulturę i strategię? 
6️⃣ Sukcesja w firmie rodzinnej: jak łączyć perspektywę „starego” i „nowego” właściciela, unikając mieszania wszystkiego „po trochu”.
7️⃣ Gdzie najczęściej wykoleja się transformacja kulturowa?
8️⃣ Kto jest odpowiedzialny za nazwanie kultury, wypracowanie strategii?
9️⃣ Model McKinsey - 4 kryteria do skutecznego wdrożenia zmiany w organizacji. 


⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/035
 
Przydatne linki: Strona bardzoHR, brandu rozwijanego przez Darię Siwkę : bardzoHR

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/