Mentionsy

Dokładam jeszcze jeden mechanizm, który bardzo często też pojawia się na spotkaniach zespołowych, spotkaniach, w których uczestniczy CEO, a mianowicie efekt Dunninga-Krugera, czyli sytuacja, w której CEO pyta zespół o dany temat, prosi o to, żeby podzielili się perspektywą,

I efekt Dunninga-Krugera mówi o tym, że im więcej dana osoba wie na dany temat, tym bardziej będzie swoje kompetencje zaniżać.

Przejdźmy do 5 wskazówek, które dla Ciebie przygotowałam, które pomogą Tobie pokonać blokady związane z podatnością na wpływ autorytetu, pomogą Tobie pracować z tą naszą taką ludzką tendencją do konformizmu oraz klątwą wiedzy, czyli efektem Dunninga-Krugera.

Jeśli widzisz, że na spotkaniu niektórzy liderzy milczą i to się powtarza, i to się powtarza cyklicznie, to prawdopodobnie albo jest to aspekt związany z na przykład niską samooceną, albo aspekt związany z efektem Dunninga-Krugera.