Mentionsy
Jak Pracować Z Ludźmi
Jak Pracować Z Ludźmi
08.04.2026 14:21

#26 Zasady przywództwa i praca od tyłu - ten z Amazonem

Amazon to firma która ma 310 milionów użytkowników, jako AWS obsługuje 30-40% całego internetu a w 2025r. wygenerowała ponad 160 miliardów dolarów EBITD'y.


W tym odcinku przyglądamy się „kuchni” jednego z największych graczy na świecie. Nie oceniamy moralności ich biznesu, ale rozkładamy na czynniki pierwsze konkretne narzędzia, które sprawiają, że współpraca między ludźmi staje się tam ekstremalnie efektywna.

Z tego odcinka dowiesz się:

Dlaczego 16 zasad przywództwa (Leadership Principles) to nie są tylko puste hasła na ścianie i jak Amazon rozlicza z nich pracowników.Na czym polega magia Working Backwards i dlaczego każdy projekt powinien zacząć się od napisania fikcyjnej notatki prasowej.Kiedy nudny dokument może być lepszy niż prezentacja w powerpoincie Jak śledzenie kluczowych dla biznesu metryk (np. przychód czy NPS) może się odbić czkawką


Zapraszam do słuchania, mam nadzieję, że te praktyki zainspirują Cię do działania które pomoże Ci w Twojej codziennej pracy.


Udanego słuchania :)


P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)

P.P.S. Książki wspomniane w odcinku:
4 disciplines of execution Working backwards

Amazon Ferrari Poprzeczkowy Lead Matrix Leadership Principles Porsche Zbigniew Stonoga backgroundem consultingowym barraiser jalo AWS myk B. Jezu Michał

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "Poprzeczkowy"

Nazywajmy ją poprzeczkowym.

I taki poprzeczkowy to jest osoba, która jest już w organizacji jakiś czas i firma traktuje tę osobę jako taki wzorzec dla innych pracowników, że tak chcemy, żeby ludzie się zachowywali w organizacji.

Oraz co najważniejsze, poprzeczkowy musi być osobą niezależną.

I tutaj takim poprzeczkowym mógłby być np.

Oprócz tego zadaniem Poprzeczkowego jest ocenić, czy ta osoba, ten kandydat, z którym Poprzeczkowy rozmawia, to ktoś, kto ogólnie podniesie poprzeczkę zespołu, w sensie da coś, czego ten zespół nie ma.

Czyli jeżeli menadżer bardzo chciałby zatrudniać jakiegoś kandydata, bo uważa, że jest super, ale poprzeczkowy się z tym nie zgadza, to może te decyzje zablokować.

Ostatnie odcinki