Mentionsy

Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
07.05.2025 08:22

TOXIC LEADERSHIP - jak słabi menedżerowie niszczą firmy od środka [ROZMOWA Z ANNĄ JARZĘBSKĄ]

-----------------------------------------------


🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅


👉 https://bit.ly/invette-konsultacja


Umów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥

☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie.


Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️


-----------------------------------------------


Dlaczego w wielu firmach osoby, które nie potrafią zarządzać zespołem, trafiają na stanowiska kierownicze? Czy kompetencje miękkie - empatia, komunikacja, zdolność do budowania relacji - naprawdę przestały się liczyć w biznesie?


W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Anną Jarzębską - psycholożką, mentorką kariery i ekspertką HR z ponad 25-letnim doświadczeniem. Wspólnie analizują, dlaczego kompetencje miękkie są dziś często ignorowane, jak to wpływa na funkcjonowanie organizacji i co możemy z tym zrobić.


Anna "bez owijania w bawełnę" mówi o tym, jak wygląda awansowanie w firmach od kuchni, dlaczego najczęściej promowane są osoby bez umiejętności przywódczych i jakie dramatyczne skutki to za sobą niesie - zarówno dla zespołów, jak i dla wyników biznesowych.


Co znajdziesz w tym odcinku?

🟠 Dlaczego kompetencje miękkie są w odwrocie, mimo że mają kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy,

🟠 Jak brak umiejętności delegowania, komunikacji i budowania zespołu prowadzi do realnych strat finansowych,

🟠 Jakie mechanizmy systemowe w organizacjach sprzyjają złym decyzjom awansowym,

🟠 Jak diagnozować i rozwijać kompetencje miękkie wśród obecnych i przyszłych menedżerów,

🟠 W jaki sposób mentoring może przeciwdziałać kryzysowi przywództwa,


To ważna rozmowa dla każdego, kto zarządza zespołem, buduje kulturę organizacyjną lub chce zadbać o zdrowe fundamenty swojej firmy.


📌 Kontakt do Anny Jarzębskiej:

🌐 https://annajarzebska.pl/

📧 [email protected]

📞 607 221 810


Jeśli ten temat jest Ci bliski, zasubskrybuj kanał, zostaw łapkę w górę i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych odcinków. Co tydzień nowe rozmowy z liderami, którzy zmieniają sposób myślenia o biznesie.


#GSA #growthscaleautomate #przywództwo #zarządzanie #delegowanie #zespół #rozwójbiznesu #invette #leadership #hr


-----------------------------------------------


Odwiedź nasze social media:


➡️ Oskar Szarek: https://www.linkedin.com/in/oskarszarek/

➡️ Facebook: https://www.facebook.com/InVetteGrupa

➡️ TikTok: https://www.tiktok.com/@invette

➡️ Instagram: https://www.instagram.com/invette_gsa/

➡️ LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/invette-holding-group-sp-z-o-o/

➡️ Podcast GS&A: https://open.spotify.com/show/0FW4YVsdxqdX1x0fAEnLVM

➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu: https://open.spotify.com/show/7wDrYvLpwFNORlFPutDzl9

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 6 wyników dla "Pendolino"

A kiedy my sobie dajemy refleksję, jak ja to mówię, w bieżączce po prostu, wiesz, pendolino bieżączki nawet, bo to pędzi świat, zmiany, technologie, targety, cele, wszystko pędzi.

I ja kiedyś w takim pendolino też siedziałam, także wiem, jak to wygląda.

Też byłem kapitanem takiego Pendolino i tam nie ma przestrzeni w ogóle na jakiś taki checkpoint, czyli ty w ogóle z nawigo w dobrym kierunku pędzisz.

Bo w pędzie najczęściej bierzemy cele i w mentoringu kariery często ludzie to dopiero widzą, że w takiej Pendolino bieżączki oni biorą cele swoich szefów, swoich firm.

No bo w tym wyścigu sztuczna inteligencja nie będzie miała weekendów ani złych dni, po prostu będzie jechać jak to Pendolino cztery razy szybciej niż my.

Ale to, co chciałam powiedzieć, to to, że to jest ciekawe, że jeżeli są osoby, które są bardzo skoncentrowane na samym celu, a nie doceniają drogi, czyli one właśnie są w tym pendolino i w ogóle nie wiedzą, gdzie są do końca, tylko lecą tam do tego celu,