Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
07.05.2025 08:22

TOXIC LEADERSHIP - jak słabi menedżerowie niszczą firmy od środka [ROZMOWA Z ANNĄ JARZĘBSKĄ]

-----------------------------------------------


🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅


👉 https://bit.ly/invette-konsultacja


Umów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥

☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie.


Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️


-----------------------------------------------


Dlaczego w wielu firmach osoby, które nie potrafią zarządzać zespołem, trafiają na stanowiska kierownicze? Czy kompetencje miękkie - empatia, komunikacja, zdolność do budowania relacji - naprawdę przestały się liczyć w biznesie?


W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Anną Jarzębską - psycholożką, mentorką kariery i ekspertką HR z ponad 25-letnim doświadczeniem. Wspólnie analizują, dlaczego kompetencje miękkie są dziś często ignorowane, jak to wpływa na funkcjonowanie organizacji i co możemy z tym zrobić.


Anna "bez owijania w bawełnę" mówi o tym, jak wygląda awansowanie w firmach od kuchni, dlaczego najczęściej promowane są osoby bez umiejętności przywódczych i jakie dramatyczne skutki to za sobą niesie - zarówno dla zespołów, jak i dla wyników biznesowych.


Co znajdziesz w tym odcinku?

🟠 Dlaczego kompetencje miękkie są w odwrocie, mimo że mają kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy,

🟠 Jak brak umiejętności delegowania, komunikacji i budowania zespołu prowadzi do realnych strat finansowych,

🟠 Jakie mechanizmy systemowe w organizacjach sprzyjają złym decyzjom awansowym,

🟠 Jak diagnozować i rozwijać kompetencje miękkie wśród obecnych i przyszłych menedżerów,

🟠 W jaki sposób mentoring może przeciwdziałać kryzysowi przywództwa,


To ważna rozmowa dla każdego, kto zarządza zespołem, buduje kulturę organizacyjną lub chce zadbać o zdrowe fundamenty swojej firmy.


📌 Kontakt do Anny Jarzębskiej:

🌐 https://annajarzebska.pl/

📧 [email protected]

📞 607 221 810


Jeśli ten temat jest Ci bliski, zasubskrybuj kanał, zostaw łapkę w górę i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych odcinków. Co tydzień nowe rozmowy z liderami, którzy zmieniają sposób myślenia o biznesie.


#GSA #growthscaleautomate #przywództwo #zarządzanie #delegowanie #zespół #rozwójbiznesu #invette #leadership #hr


-----------------------------------------------


Odwiedź nasze social media:


➡️ Oskar Szarek: https://www.linkedin.com/in/oskarszarek/

➡️ Facebook: https://www.facebook.com/InVetteGrupa

➡️ TikTok: https://www.tiktok.com/@invette

➡️ Instagram: https://www.instagram.com/invette_gsa/

➡️ LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/invette-holding-group-sp-z-o-o/

➡️ Podcast GS&A: https://open.spotify.com/show/0FW4YVsdxqdX1x0fAEnLVM

➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu: https://open.spotify.com/show/7wDrYvLpwFNORlFPutDzl9

AI Pendolino Jakub Dąbrowski Anna Jarzębska Oskar Szarek Denirą Flow Headhuntera Karol Dłek LinkedIna Linkedina SGH Silversa ZUS-u adrenalinki

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "AI"

szef jest z nim fair, że go nie docenia,

Do wszystkiego co powiem jest gwiazdka pod tytułem AI, bo w dzisiejszych czasach już boty w rekrutacji i sztuczna inteligencja wiadomo.

Są powoli wchłaniane przez AI.

Zastrzegając sobie, że wrócę jeszcze wcześniej do tego tematu, bo tam jedna rzecz, która mnie bardzo ciekawi, to jest, czy to nie jest trochę stratą czasu, bo jeżeli ja czytam jako potencjalny zainteresowany, widzę powiedzmy, to spełnia to, co ja bym chciał robić i mnie to interesuje, a nie mam kwoty, a kwota może być na przykład taką wartością, która po prostu nie stać mi na to, żeby u was pracować, w skrócie, to jest trochę zawracanie gitary, nie?

Więc od razu ktoś sobie robi analizę i wyskakują mu osoby, które są w tych widełkach zainteresowane, a ty dostaniesz z automatu odpowiedź.

Ja zawsze ludziom mówię jesteś w większości zainteresowany, się zgłaszaj.

Nawet nie trzeba być ekspertem w AI w ogóle.

Czyli co umie najbardziej AI?

AI umie najbardziej w analizy, w zbieranie danych, esencje tych danych.

Co długo jeszcze AI nie będzie umiał?

A teraz przeszło na AI, czyli nie, nie, ja nie będę korzystał, bo to jest technologia, nie, nie, nie, nie, nie.

Rozmawialiśmy o AI i o tym jak on trochę zmienia podejście do rozwoju kompetencji.

Jak generalnie teraz, jeżeli akcja się daje rozwijać zawodowo, przykładowo wchodzi do Ciebie taki kazus, taki klient, powiedzmy ta czterdziestka menedżer, to jak Ty byś mu przemycała to, żeby on się zainteresował sztuczną inteligencją i czy byś w ogóle mu to przemycała względem dalszej jego roadmapy rozwojowej?

Jeżeli na rekrutacji nie będzie czuć w ogóle od ciebie zainteresowania nowymi technologiami, to wierzę, że coraz więcej firm, organizacji uzna cię za niepotencjałowego kandydata.

Albo w ogóle są niezainteresowani, bo też widziałem takie badania, że ta potrzeba posiadania mieszkania umownego społeczeństwa została skutecznie rozmyta ekonomią i wieloma elementami.

Ostatnie odcinki