Mentionsy
Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
12.03.2026 11:00

„Zróbmy szybkie daily” ...i inne kłamstwa Product Managerów - Wojtek i Kuba grillują PM-owe klasyki

W tym odcinku w formacie „hit czy kit” bierzemy na warsztat najpopularniejsze praktyki i mity ze świata Product Managementu


Co bierzemy na tapet:

- daily stand-upy - czy w erze asynchronicznej komunikacji na Slacku codzienne spotkania to nadal konieczność, czy już strata czasu?

- 12-miesięczna roadmapa

- złota zasada „Klient ma zawsze rację” - dlaczego czasem warto zignorować

- velocity jako główna metryka sukcesu - czy tempo dowożenia to najważniejszy wskaźnik, czy może skuteczna zasłona dymna dla problemów z jakością?


i wiele innych!

IBM AI Henry Ford Jobs LLM OKR People Managerem Product Managerowie Slacku Slacku Velocity Developer Productivity misalignment Retrospektywy Z.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 8 wyników dla "Z."

Kto powinien zwrócić na to uwagę, że ktoś, bo generalnie ta metryka, chodzi o to, że ktoś slackuje chyba, bo samo Velocity wiadomo, że jeśli jesteśmy, nie wiem, growthowym teamem, to optymalizujemy pod szybkie eksperymenty i to jest odpowiedzialność całego zespołu, a nie tego, czy deweloper szybko skoduje jedną rzecz.

Nie no, jest tak jak mówisz.

No po prostu nie chcesz.

I to może być Rise, możemy sobie to nazwać ABC, XYZ.

Jego marzeniem jest wyjść wcześniej do domu, a nie odbierać tysiąca telefonów i priorytetyzować 100 rzeczy na raz.

Teraz.

I zrobiłem to od A do Z. Czy wyniknie z tego jakiś papier, czy samo poczucie, że no dobra, posiadłem jakiś kwant wiedzy, jest super.

Chyba, że to jest kontrowersyjne, wtedy zostawcie nam komentarz.

Ostatnie odcinki