Mentionsy
Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
12.03.2026 11:00

„Zróbmy szybkie daily” ...i inne kłamstwa Product Managerów - Wojtek i Kuba grillują PM-owe klasyki

W tym odcinku w formacie „hit czy kit” bierzemy na warsztat najpopularniejsze praktyki i mity ze świata Product Managementu


Co bierzemy na tapet:

- daily stand-upy - czy w erze asynchronicznej komunikacji na Slacku codzienne spotkania to nadal konieczność, czy już strata czasu?

- 12-miesięczna roadmapa

- złota zasada „Klient ma zawsze rację” - dlaczego czasem warto zignorować

- velocity jako główna metryka sukcesu - czy tempo dowożenia to najważniejszy wskaźnik, czy może skuteczna zasłona dymna dla problemów z jakością?


i wiele innych!

IBM AI Henry Ford Jobs LLM OKR People Managerem Product Managerowie Slacku Slacku Velocity Developer Productivity misalignment Retrospektywy Z.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 11 wyników dla "AI"

Daily standard trwający 15 minut.

I tak, warto mieć azymut, ale planowanie 12 miesięcy do przodu jest po prostu naiwne, więc kit zdecydowanie.

AI w każdym feature'ze produktu, hit czy kit.

Chociaż miło by było, gdyby wszystko było rozwiązywalne i skracało czas do wartości za pomocą AI, bo wiele z tych rzeczy jest możliwe.

Ja myślę, że kit, ale myślę, że to super, że AI zabiera nam pewien podzbiór problemów.

Zróbmy szybkie daily...

I właśnie jedyna tama, którą mam w głowie, to czy na przykład wyobraź sobie CEO, który jest kompletnie z tym fajny, żeby AI udawał, że bierze odpowiedzialność i tweakuje po prostu precyzję tej sztucznej inteligencji, która podjęła odpowiedzialność i sfejlowała albo osiągnęła sukces.

Polecam słuchaczom wpisać sobie prompta w jakimkolwiek AI-u, czy wiedząc to, co wierzą mnie, moja praca będzie, czy stracę pracę za 12 miesięcy, albo czy sztuczna inteligencja mnie zastąpi.

Zróbmy szybkie daily ...i inne kłamstwa

Zróbmy szybkie daily ...i inne kłamstwa Product Managerów- Wojtek, Kuba.

Zróbmy szybkie daily

Ostatnie odcinki