Mentionsy
Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
12.03.2026 11:00

„Zróbmy szybkie daily” ...i inne kłamstwa Product Managerów - Wojtek i Kuba grillują PM-owe klasyki

W tym odcinku w formacie „hit czy kit” bierzemy na warsztat najpopularniejsze praktyki i mity ze świata Product Managementu


Co bierzemy na tapet:

- daily stand-upy - czy w erze asynchronicznej komunikacji na Slacku codzienne spotkania to nadal konieczność, czy już strata czasu?

- 12-miesięczna roadmapa

- złota zasada „Klient ma zawsze rację” - dlaczego czasem warto zignorować

- velocity jako główna metryka sukcesu - czy tempo dowożenia to najważniejszy wskaźnik, czy może skuteczna zasłona dymna dla problemów z jakością?


i wiele innych!

IBM AI Henry Ford Jobs LLM OKR People Managerem Product Managerowie Slacku Slacku Velocity Developer Productivity misalignment Retrospektywy Z.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 3 wyniki dla "IBM"

Ja mam na imię Wojtek i pracuję na co dzień jako Senior Product Manager w IBM.

Inny case jest taki, że IBM pracuje z wielkimi enterprise'ami, czasami rządami państw, no i tam ten LLM

Do większości case'ów się to aplikuje, na przykład do IBM-a często by się to nie aplikowało z uwagi na specyfikę tej firmy, ale as a rule of thumb, jako generalna reguła,

Ostatnie odcinki