Mentionsy
Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
12.03.2026 11:00

„Zróbmy szybkie daily” ...i inne kłamstwa Product Managerów - Wojtek i Kuba grillują PM-owe klasyki

W tym odcinku w formacie „hit czy kit” bierzemy na warsztat najpopularniejsze praktyki i mity ze świata Product Managementu


Co bierzemy na tapet:

- daily stand-upy - czy w erze asynchronicznej komunikacji na Slacku codzienne spotkania to nadal konieczność, czy już strata czasu?

- 12-miesięczna roadmapa

- złota zasada „Klient ma zawsze rację” - dlaczego czasem warto zignorować

- velocity jako główna metryka sukcesu - czy tempo dowożenia to najważniejszy wskaźnik, czy może skuteczna zasłona dymna dla problemów z jakością?


i wiele innych!

IBM AI Henry Ford Jobs LLM OKR People Managerem Product Managerowie Slacku Slacku Velocity Developer Productivity misalignment Retrospektywy Z.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "OKR"

Więc ten vibe coding daje taką nadzieję demokratyzacji, tego tworzenia software'u i takiego szybszego time to market, co już się dzieje de facto.

OKRy w każdej filmie.

OKRy są jakąś próbą mierzenia celów i czy tam poruszamy się w ich kierunku.

Czy OKRy oby na pewno są najlepszą implementacją tego problemu?

Czasami OKR rzeczywiście pomagają mierzyć sensowne cele, a czasami są cargo kultem.

Po prostu OKRy z tego powodu, że wiele osób nie wie, jak je robić dobrze, albo próbuje, ale nie egzekwuje, albo tworzy je sztucznie, tworzy to wiele patologii i problemów niż korzyści, czasem więcej.

Nie zbyt często, bo jeśli jest co dwa tygodnie, to już to dla mnie zakrawa o jakiś kult, ale jeśli jest co miesiąc, nawet co dłuższy okres czasu, no to jednak retro...

Ostatnie odcinki