Mentionsy
DKP 01: Empatia, przywództwo i globalny biznes — rozmowa z Sebastianem Podleśnym, Prezesem 7N
W premierowym odcinku mojego podcastu mam przyjemność porozmawiać z Sebastianem Podleśnym — Prezesem firmy 7N, doświadczonym liderem, który od ponad dwóch dekad skutecznie buduje i rozwija globalne organizacje IT, łącząc w swoim podejściu wysokie standardy biznesowe z głębokim zrozumieniem potrzeb ludzi.
W naszej rozmowie przyglądamy się, jak w praktyce wygląda nowoczesne przywództwo oparte na empatii, transparentności i autentyczności — filarach, które w coraz większym stopniu kształtują kulturę pracy w międzynarodowych zespołach. Rozmawiamy również o tym, jak skutecznie budować i motywować różnorodne zespoły w środowisku wielokulturowym, jak zarządzać firmą działającą na kilku kontynentach, a także jak radzić sobie z presją wyników, nie tracąc przy tym z oczu zdrowia i równowagi życiowej.
Poruszamy także temat tzw. work-life blending, czyli świadomego łączenia życia zawodowego i prywatnego w sposób, który pozwala czerpać satysfakcję z obu tych obszarów, a nie traktować ich jako konkurujących ze sobą. Sebastian dzieli się swoimi przemyśleniami na temat zdrowego stylu życia w biznesie, codziennych nawyków, które pomagają zachować energię i odporność psychiczną, oraz wyzwań, jakie stoją dziś przed liderami w dynamicznie zmieniającym się świecie technologii i globalnych kryzysów.
To niezwykle inspirująca i pełna wartościowych spostrzeżeń rozmowa, w której praktyka spotyka się z refleksją. Znajdziesz w niej konkretne wskazówki, które pomogą Ci lepiej rozumieć rolę lidera, rozwijać siebie i swój zespół, a także budować środowisko pracy, w którym ludzie chcą i potrafią się rozwijać.
Zapraszam do słuchania — to odcinek, który warto przesłuchać więcej niż raz.
Sponsorzy odcinka (1)
"Zapraszam do Pawła Zdziecha na jego podcast."
Szukaj w treści odcinka
Też posiłkowaliśmy się tym, że jak spojrzymy się na dosyć bardziej ekonomicznie zaawansowane gospodarki anglosaskie szczególnie, czy Wielka Brytania, czy jakieś Stany Zjednoczone, tam rozmowa o finansach nie jest tabu.
To jest historia, która bierze się bardzo mocno ze Skandynawii i to nawet nie ze Skandynawii jako takiej, jako kraju, tylko z oddziałów skandynawskich SAS, czyli komandosach skandynawskich.
Mianowicie w ramach analizy efektywności każdych misji komandowskich w SAS.
Natomiast wzięliśmy tych konsultantów i poprosiliśmy właśnie tego przesłuchującego, który działał dla SAS, żeby on na tej podstawie określił, co takiego jest w tych konsultantach, że wszyscy mówią o nich, że to są oni.
My gdzieś tu ciągle widzimy, że dążymy do tego właśnie takiego typowego modelu anglosaskiego, czyli chcielibyśmy, żeby także ci kupujący zrozumieli, że ten model pozwala im kupować pracę kontraktowo oraz także zabezpiecza ich interesy związane z tym, ok, to jest moja organizacja stała, to jest ta dodatkowa wiedza, dodatkowa ekspertyza, która gdzieś idzie.
Bardziej się przypomina modele amerykańskie czy właśnie anglosaskie, gdzie w ciągu tygodnia można pożegnać pracownika.
Ostatnie odcinki
-
DKP 05: AI, biotechnologia i przyszłość medycyn...
27.08.2025 14:50
-
DKP 4: Kolacja z AI – kto kogo zjada? | Joanna ...
17.08.2025 13:27
-
DKP 03: Sztuczna inteligencja, która oddycha: Ż...
10.07.2025 13:56
-
DKP 02: Antymateria, AI i początek wszechświata...
10.07.2025 13:54
-
DKP 01: Empatia, przywództwo i globalny biznes ...
10.07.2025 13:47