Mentionsy

Biznes i Emocje
Biznes i Emocje
19.12.2025 14:00

Delegowanie: jak bilansować zaufanie i kontrolę?

Jak zaufać ludziom w firmie, nie tracąc kontroli nad jakością? Gdzie kończy się zdrowa kontrola, a zaczyna mikrozarządzanie, które dusi zespół i wraca rykoszetem do właściciela?

Ten odcinek jest o praktycznym balansowaniu między zaufaniem a kontrolą w małych firmach – szczególnie tych eksperckich i prowadzonych przez osoby z AuDHD.  Dowiesz się m.in. jak delegować zadania bez utraty jakości, dlaczego kontrolujemy proces, a nie człowieka, i do czego przydaje się ustalenie punktów kontrolnych.


Posłuchasz też o realnych trudnościach osób z AuDHD: perfekcjonizmie, chaosie komunikacyjnym czy emocjonalnym rollercoasterze ADHD – i jak zmniejszyć ich wpływ na pracę Twojego zespołu.


__


Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/


Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Michelin"

Wyobraźmy sobie, że jestem szefem restauracji, która ma dwie gwiazdki Michelin.

Klienci, którzy do mnie przychodzą, nie są na poziomie szefa, który ma dwie gwiazdki Michelin.

po prostu, pewnie ktoś, kto ma tutaj chociaż jedną gwiazdkę Michelin zaraz powie, że no Bartek, ale to tak nie jest, ale wyobraźmy sobie, że powiedzmy, że jeżeli ma być biznes, bo mienie gwiazdek i tak dalej, to to jest specyficzny rodzaj mienia firmy, ale...