Mentionsy

Biznes i Emocje
Biznes i Emocje
19.12.2025 14:00

Delegowanie: jak bilansować zaufanie i kontrolę?

Jak zaufać ludziom w firmie, nie tracąc kontroli nad jakością? Gdzie kończy się zdrowa kontrola, a zaczyna mikrozarządzanie, które dusi zespół i wraca rykoszetem do właściciela?

Ten odcinek jest o praktycznym balansowaniu między zaufaniem a kontrolą w małych firmach – szczególnie tych eksperckich i prowadzonych przez osoby z AuDHD.  Dowiesz się m.in. jak delegować zadania bez utraty jakości, dlaczego kontrolujemy proces, a nie człowieka, i do czego przydaje się ustalenie punktów kontrolnych.


Posłuchasz też o realnych trudnościach osób z AuDHD: perfekcjonizmie, chaosie komunikacyjnym czy emocjonalnym rollercoasterze ADHD – i jak zmniejszyć ich wpływ na pracę Twojego zespołu.


__


Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/


Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "Jezu"

I jak myślisz sobie, Jezu, ja mam to wszystko spisać, no to... To być może jeszcze jesteś na początku swojej ekspertyzy, bo z reguły jest tak, że jak coś już robisz dosyć długo, to to się potem sprowadza do kilku podstawowych rzeczy, które trzeba bardzo, a reszta byłoby fajnie, gdyby.

Czyli jeżeli jest projekt i ktoś ma nagle coś, o Jezu, musimy coś dodać do tego, to też powinna być rama bądź punkt jak gdyby w całym cyklu projektowym na to, kiedy to możemy robić, a kiedy już nie powinniśmy na przykład.