Mentionsy

Delegowanie: jak bilansować zaufanie i kontrolę?

Jak zaufać ludziom w firmie, nie tracąc kontroli nad jakością? Gdzie kończy się zdrowa kontrola, a zaczyna mikrozarządzanie, które dusi zespół i wraca rykoszetem do właściciela?

Ten odcinek jest o praktycznym balansowaniu między zaufaniem a kontrolą w małych firmach – szczególnie tych eksperckich i prowadzonych przez osoby z AuDHD.  Dowiesz się m.in. jak delegować zadania bez utraty jakości, dlaczego kontrolujemy proces, a nie człowieka, i do czego przydaje się ustalenie punktów kontrolnych.

Posłuchasz też o realnych trudnościach osób z AuDHD: perfekcjonizmie, chaosie komunikacyjnym czy emocjonalnym rollercoasterze ADHD – i jak zmniejszyć ich wpływ na pracę Twojego zespołu.

__

Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Słuchasz podcastu Biznes i Emocje, w którym Carrie Golden i Bartek Golden rozmawiają o ludzkiej stronie biznesu. Napisała do mnie słuchaczka Iza. Z takim pytaniem, że może byśmy nagrali odcinek o czymś, co jest dla niej ważne i powiedziała też, że będzie być może ważne też dla innych i ciekawe i myślę, że będzie, więc powiedziała, że taki ma problem ze skalowaniem firmy przez osobę Audi HD. I problemem jest delegacja, podział zadań, kontrola, a brak tej delegacji i podziału zadań skutkuje t...