Mentionsy
Jak dzięki technologii można budować skuteczne biznesy? - Aleksander Poniewierski [odc.#102 BbL]
Rzadko gościmy w studio kogoś, kto planuje koniec kariery w dniu jej rozpoczęcia.
Aleksander Poniewierski w wieku 31 lat został equity partnerem EY. Przez 20 lat wspierał klientów w wykorzystywaniu technologii cyfrowych do optymalizacji procesów, wdrażaniu innowacji biznesowych i zabezpieczaniu ich przed zagrożeniami z zewnątrz. Gdy odchodził z korporacji jako Global Head of Digital & Emerging Technology, miał już plan na kolejne 20 lat.
Ta rozmowa to unikalny zestaw refleksji i rekomendacji związanych z przedsiębiorczością, wykorzystaniem technologii w biznesie i skalowaniem go na międzynarodowych rynkach. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?
✅ W czym mogą Ci pomóc konsultanci i dlaczego firma konsultingowa jest niczym galeria sklepów?
✅ Kiedy sukces może stać się pułapką i jak temu zaradzić?
✅ Dlaczego nie ma złych pomysłów, a jest jedynie asymetria informacji?
✅ Czy Polska może być jak Singapur i wejść do TOP10 krajów o najwyższym poziomie rozwoju?
✅ Dlaczego warto mieć plan na siebie, zanim zabierzesz się za budowę własnego biznesu?
Myli się ten, kto myśli, że Aleksander Poniewierski spędza resztę swojego życia na kanapie. Owszem z pasją oddaje się fotografii i planuje kolejne wyprawy motocyklowe, ale wciąż intensywnie pracuje, doradzając kluczowym w Polsce spółkom i organizacjom. I pisze, a jego blog i choćby ostatnia książka pt. “Nie bądź naiwny”, to w naszej opinii, pozycje obowiązkowe. Zapraszamy do rozmowy ▶️🎞️📺
----------------------[Rozdziały]
INTRO odcinka & Wprowadzenie
Kim jest Aleksander Poniewierski i skąd tak wiele wie o przedsiębiorczości?
Emerytura inaczej: robię to, co kocham, nie to, co muszę
Miał być lekarzem — jak został pionierem cyberbezpieczeństwa?
Pęd do wiedzy: dwa powody, dla których trzeba się uczyć?
Centertel: 25 000 dolarów na firewall i lekcja budżetowania
EY od środka: consulting to nie korporacja
Equity partner: własny sklep w spółce wielkiej czwórki
Globalny szef nowych technologii: od 100M do 1,2 miliarda
Pułapka sukcesu: zaczynasz myśleć, że jesteś bogiem
Mentorzy i wypalenie: 280 dni w samolocie rocznie
Życie po EY: fotografia, motocykle i plan na siebie
Asymetria informacji, sztuczna inteligencja i jak na tym zarabiać?
"Nie bądź naiwny": o AI, Polsce w top 10 i ostatniej myśli dla przedsiębiorców
----------------------
👍 Bądź na bieżąco:
Subskrybuj kanał na YouTube: https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1
Obserwuj na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru
Polub nasz profil na Facebook: https://www.facebook.com/BiznesbezLukru
Obserwuj na Instagram: https://www.instagram.com/biznesbezlukru
Strona partnera programu: https://autenti.com/pl
#bezlukru #bezpapieru z #Autenti
--------------------------------
Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.
#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #AleksanderPoniewierski #APC #EY #EYPartner #DigitalTransformation #Consulting #NieBadzNaiwny #Speed #Leadership #StreetPhotography #Wellbeing #TechConsulting
Szukaj w treści odcinka
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Poland.
I to było połączenie i Ernst & Young, wtedy to się nazywało Ernst & Young, czyli EY-a dzisiejszego i Andersena.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Aleksander Poniewierski, Ernst Young, Singapore, Poland.
Ostatnie odcinki
-
Odciąłem dotychczasowych klientów i postawiłem ...
22.04.2026 07:20
-
Nie chodzi o to, by mieć najlepsze karty, ale n...
15.04.2026 08:52
-
Co wyróżnia wybitnego eksperta w sprzedaży od t...
08.04.2026 08:44
-
Szłam do pracy, do swojej firmy i miałam łzy w ...
01.04.2026 08:27
-
Pierwsze 5 lat prowadzenia firmy to było po pro...
25.03.2026 07:52
-
Prawdziwą miarą lidera, nie są wyłącznie jego o...
18.03.2026 10:18
-
Jak dzięki technologii można budować skuteczne ...
11.03.2026 09:33
-
Nie pokonasz konkurentów, naśladując ich. Jest ...
04.03.2026 08:50
-
Jeśli w coś wierzę, próbuję czwarty, piąty, a n...
25.02.2026 09:33
-
Nie chodzi o to, żeby pracować więcej, chodzi o...
18.02.2026 08:45