Mentionsy
Biznes bez Lukru
Biznes bez Lukru
22.04.2026 07:20

Odciąłem dotychczasowych klientów i postawiłem wszystko na nowy projekt — Przemysław Kot [odc. #108 BbL]

Przez kilkanaście lat budował z sukcesem swój software house. W 2022 roku podjął niecodzienną i odważną decyzję - odciął bieżących klientów i postawił wszystko na nowy projekt. Popełnił błąd czy najlepszą decyzję życia?


Przed Wami Przemysław Kot, współzałożyciel spółki Mizzox w szczerej opowieści o drodze od pierwszego klienta (który za usługę zapłacił swoim Renault Clio) do modelu SaaS obsługującego dziesiątki tysięcy aktywnych użytkowników. 


Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego projekt rządowy może być sygnałem do odwrotu, a nie powodem do świętowania?

✅ Jak badania okulometryczne zmieniły produkt Mizzox?

✅ Co oznacza „brutalnie proste” w języku SaaS-owym i dlaczego to często najtrudniejsza rzecz?

✅ Jak wybiera się inwestora-wspólnika?

✅ Dlaczego warto tworzyć to, czego użytkownicy potrzebują, zamiast tego, czego chcą? 


Przemek lubi stawiać sobie wysoko poprzeczkę i uwielbia otaczać się ludźmi mądrzejszymi od niego, bo jeżeli myślałby, że się na wszystkim zna, to byłby niebezpieczny jako przedsiębiorca. Zaintrygowan_? Zapraszamy do obejrzenia 108. premiery z serii #bezlukru ▶️🎞️📺🎧


--------------------------------[ROZDZIAŁY]

INTRO odcinka & Wprowadzenie

Kim jest Przemysław Kot i co go napędza?

Cel 100 000 użytkowników – rabialny? I dlaczego nie tak szybko?

Mizzox: „Zrobiliśmy trudną rzecz - zrobiliśmy to prosto”

Okulometr, UX i filozofia ucinania funkcji w produkcie

AI w Mizzox i KSeF - nowe rozdanie

Pasja do kodu, Cat Design IT i pierwszy klient

Pierwsze lata software houseu - sinusoida i złudzenia

41: 54 Pułapka projektu rządowego i błędy wzrostu

Moment przełomowy: 30 podobnych projektów i powstanie Mizzox

Model freemium i misja - Mizzox dla każdego

Made in Poland IT i ambitne plany ekspansji

Finalista konkursu „Przedsiębiorca Roku EY” i wartość rady nadzorczej

CEO software → CEO SaaS: lekcje, matchboxy i dwie rady


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #PrzemysławKot #Mizzox #SaaS #softwarehouse #CatDesignIT #przedsiębiorcy #startuptech #fintechPolska #KSeF #efaktura #zarządzaniefirmą #madeInPoland

Przemysław Kot Mizzox Software House AZ Rady Nadzorczej Mizoxie Allegro AI Google Autenti Sasie Software KSeF JDG Jędrzej Jachira

Rozdziały (11)

1. Trudne decyzje i nowy projekt

Przemysław Kot opowiada o trudnościach w biznesie i nowym projekcie Mizzox.

2. Zakłamywania i cele

Przemysław Kot omawia konsekwencje niezakłamywania i ustawiania wysokich celów w biznesie.

3. KSeF i rozwój Mizzox

Przemysław Kot opisuje wpływ KSeF na rozwój Mizzox i strategię osiągnięcia celu 100 tysięcy użytkowników.

4. Mizzox - proste i efektywne rozwiązanie

Przemysław Kot przedstawia Mizzox jako proste i efektywne narzędzie zarządzania firmą.

5. Analiza UX i innowacje

Przemysław Kot opisuje proces analizy UX i innowacji w Mizzox.

6. AI i automatyzacja procesów

Przemysław Kot opisuje funkcjonalności Mizzoxa, który analizuje dokumenty i odpowiada na pytania użytkowników, automatyzując procesy biznesowe.

7. Pierwsze kroki w informatyce i założenie firmy

Przemysław Kot opowiada o swoich początkach w informatyce, decyzji o założeniu firmy Cat Design IT i początkowych doświadczeniach w biznesie.

8. Zakładanie Software House i pierwsze lata

Przemysław Kot opisuje założenie Software House Cat Design IT, początki firmy i doświadczenia związane z prowadzeniem projektów klientów.

9. Pozostawienie Software House'u i przejście do Sasa

Przemysław Kot opowiada o decyzji dołączenia do firmy Sas, gdzie zaczął od budowania SaaSa od zera, porównując doświadczenia z Software House'em.

10. Modely sprzedaży i rozwoju firmy

Kot omawia modely sprzedaży i rozwoju firmy, w tym partnerstwa i skalowanie na nowych rynkach, podkreślając strategię Made in Poland i plany eksportu.

11. Rozwój firmy i nowy projekt

Przemysław Kot opowiada o trudnościach związanej z nowym modelem sprzedaży i rozwoju firmy, a także o zmianie podejścia do pracy w ekosystemie.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki