Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? | Dawid Straszak
„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten temat na czynniki pierwsze. W tym celu porozmawialiśmy z Dawidem Straszakiem o tym, dlaczego ludzie nie darzą swoich szefów zbytnią sympatią i jak można (i czy zawsze trzeba) to zmienić. Dawid Straszak szkoli w Zero BS ze skutecznej komunikacji i współpracy oraz uczy jak tworzyć charyzmatyczne, a zarazem merytoryczne wystąpienia. Przez ponad 5 lat pracował w międzynarodowych korporacjach jako Team Leader/ Team Manager, zarządzając zespołami. Jest certyfikowanym asesorem metodologii AC/DC oraz psychologiem – prowadzi własny gabinet ze specjalizacją wypalenia zawodowego. Wielokrotnie występował publicznie. Prywatnie prowadzi Podcast Charyzmatyczny, którego celem jest pokazanie jak wykorzystać psychologię w codziennym życiu. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
No dobra, kolejny powód. Kolejny, myślę, że wiesz co, przede wszystkim ludzie, często jest takie postrzeganie, że mikrozarządzanie to nie jest patologia, czyli przez mikrozarządzanie, tylko że to jest styl zarządzania i po prostu Kaśka tak ma. Że ono tak lubi wszystko sprawdzić, każdego maila przejrzeć. Musisz ją dołączać do DW wszędzie. To też uczy, często mam wrażenie, ludzi takiej wyuczonej bezradności. Tego, że oni nie wychodzą w ogóle z inicjatywą, bo ty i tak będziesz na tym spotkaniu jako szef. Ty i tak będziesz w jakiś sposób, zawsze będziesz sprawdzał. Powiesz, że w komórce A37
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Cześć, tu Igor, Zero BS Management.
Igor przedstawia swojego gościa, Dawida Straszaka, z historią i obecną rola w firmie.
Dawid opisuje swoje doświadczenia z różnych prac, w tym w kebabie, jako ratownik wodny i szef baru.
Igor zadał pytanie, dlaczego Dawid chciał poruszyć temat szefów.
Dawid wyjaśnia, dlaczego zdecydował się poruszyć temat nienawiści do szefów.
Dawid opisuje relację obie strony i jak relacja szefa i pracownika może być patologiczna.
Dawid podaje anegdoty i swoje obserwacje dotyczące relacji szefa i pracownika.
Dawid opisuje konsekwencje patologicznej relacji i propozycje jak utrzymać zdrową relację.
Dawid opisuje problem mikrozarządzania i jego wpływ na relację szefa i pracownika.
Dawid porusza temat pracy i awansu, a także problemów związanych z oczekiwaniami pracowników.
Dawid opowiada o negocjacjach i podwyżkach, podkreślając trudność rozmów okresowych dla nowych pracowników.
Dawid opisuje przykłady z pracy, w tym rozmowę okresową z Tadekem, który pracował przy systemie BS, podkreślając konsekwencje nieprzygotowania.
Dawid omawia skrajne osoby liderów, takie jak Mark, który wypala ludzi, i analizuje konsekwencje ich podejścia.
Dawid opisuje sytuację, w której wysoka atrycja jest tolerowana w imię skuteczności, podkreślając negatywne aspekty takiego podejścia.
Dawid opowiada o historii z szefem, który nie przyszedł do szpitala po urodzinie dziecka swojej kobiety.
Dawid omawia różnice między szefem a liderem, podkreślając konsekwencje awansu do roli lidera.
Dawid i Igor opowiadają o swoich doświadczeniach z złymi szefami i jak te doświadczenia wpłynęły na ich podejście do pracy.
Dawid opowiada o swoim największym błędu jako szef, podkreślając konsekwencje i lekcje nauczone.
Dawid Straszak omawia, że ważniejsza jest relacja oparta na szacunku niż sympatia między szefem a podwładnymi.
Dawid Straszak wyjaśnia model 70-20-10, który opisuje sposób rozwijania się jako pracownik.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Cześć, tu Igor, Zero BS Management."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
„Dlaczego ludzie nienawidzą swoich szefów? Bo szefowie nienawidzą swoich pracowników”. Czy to faktycznie prawda? Trudność relacji szef-pracownik jest złożony, dlatego postanowiliśmy rozłożyć ten temat na czynniki pierwsze. W tym celu porozmawialiśmy z Dawidem Straszakiem o tym, dlaczego ludzie nie darzą swoich szefów zbytnią sympatią i jak można (i czy zawsze trzeba) to zmienić.
Dawid Straszak szkoli w Zero BS ze skutecznej komunikacji i współpracy oraz uczy jak tworzyć charyzmatyczne, a zarazem merytoryczne wystąpienia. Przez ponad 5 lat pracował w międzynarodowych korporacjach jako Team Leader/ Team Manager, zarządzając zespołami. Jest certyfikowanym asesorem metodologii AC/DC oraz psychologiem – prowadzi własny gabinet ze specjalizacją wypalenia zawodowego. Wielokrotnie występował publicznie. Prywatnie prowadzi Podcast Charyzmatyczny, którego celem jest pokazanie jak wykorzystać psychologię w codziennym życiu.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb