#4 Tomasz Konik / Człowiek w centrum
Kim chciał zostać Tomasz Konik, chłopak ze Śląska, w szkole podstawowej i jak pokierował swoją karierą, aby finalnie objąć eksponowane stanowisko CEO Deloitte Central Europe? W podcaście Top Leaders Club rozmawialiśmy o celach zawodowych, które nie zawsze udaje się zdefiniować na samym początku kariery i płynięciu z prądem zawodowych możliwości. W głównej mierze skupiliśmy się jednak na aspektach przywódczych i biznesowych: 📍 efektywnym przywództwie i zachęcaniu ludzi do eksperymentowania,📍 sile, która tkwi w zespołach różnorodnych, rozwijaniu talentów i człowieku w centrum,📍 kulturze feedbacku Deloitta i wartościach, które motywują do długoletnich karier, 📍 wypaleniu zawodowym, benefitach i kosztach pracy w konsultingu,📍 przyszłości konsultingu w dobie galopującego postępu technologicznego. Co ciekawe, Tomek jest kolejnym gościem w Top Leaders Club, którego sukces zawodowy przeczy stereotypowemu myśleniu, że długie kariery w jednym miejscu pracy są równoznaczne z brakiem rozwoju, a praca jest do znudzenia powtarzalna. Pogłębiliśmy ten wątek. Posłuchajcie tej interesującej historii! 🔥
Tomasz Konik omawia ważność eksperymentowania i odpowiedzialności w zarządzaniu zespołami. Podkreśla, że cel jest ważny, ale droga do osiągnięcia celu również. Wyjaśnia, jak zachęca do popełniania błędów i akceptacji tych błędów jako części procesu.
Konik opowiada o wartości zróżnicowanych zespołów i perspektyw z innych krajów. Podkreśla, że różnorodność jest kluczowa dla sukcesu i innowacji w firmie.
Tomasz Konik omawia zmiany w Deloitte, takie jak zmniejszenie ciężarów pracy i zwiększenie zrozumienia work-life balance. Rzeka również o roli mentorów i fundacji w promocji balansu życia zawodowego.
Konik rozmawia o kariery i rozwijaniu się w Deloitte. Podkreśla, że ścieżki kariery są teraz bardziej elastyczne i otwarte na różne możliwości.
Tomasz Konik opowiada o zadowoleniu z impactu, jaki ma na pracy i w życiu osobistym. Podkreśla, że wpływ na klientów i pracowników jest dla niego najważniejszy.
Konik omawia rolę przedsiębiorczości w Deloitte i wpływu postępu technologicznego na zawody w przyszłości. Podkreśla, że firma musi korzystać z nowych technologii, ale jednocześnie zwraca uwagę na obawy związane z automatyzacją.
Tomasz Konik omawia wpływ generacyjnego AI na kariery i zawody, podkreślając, że choć jest obawiający, uważałby to za szansę na zwiększenie efektywności.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
W podcaście Top Leaders Club rozmawialiśmy o celach zawodowych, które nie zawsze udaje się zdefiniować na samym początku kariery i płynięciu z prądem zawodowych możliwości.
W głównej mierze skupiliśmy się jednak na aspektach przywódczych i biznesowych:
📍 efektywnym przywództwie i zachęcaniu ludzi do eksperymentowania,
📍 sile, która tkwi w zespołach różnorodnych, rozwijaniu talentów i człowieku w centrum,
📍 kulturze feedbacku Deloitta i wartościach, które motywują do długoletnich karier,
📍 wypaleniu zawodowym, benefitach i kosztach pracy w konsultingu,
📍 przyszłości konsultingu w dobie galopującego postępu technologicznego.
Co ciekawe, Tomek jest kolejnym gościem w Top Leaders Club, którego sukces zawodowy przeczy stereotypowemu myśleniu, że długie kariery w jednym miejscu pracy są równoznaczne z brakiem rozwoju, a praca jest do znudzenia powtarzalna.
Pogłębiliśmy ten wątek. Posłuchajcie tej interesującej historii! 🔥