Unicorn z Tychów (gość: Mirosław Bartecki) | TECHNOFOBIA

Jeśli mogę się odwołać do tego, z czego wywodzi się w ogóle cała koncepcja. Jako technologia, nazwijmy to roboty, które automatyzują od tej strony użytkownika końcowego, klikające za jakiegoś użytkownika daną funkcjonalność, miała jeden mankament. Oferowane dla dużych firm, nie będę podawał nazw, ale każda obecnie duża firma wykorzystuje RPA jako technologię automatyzacji. Nawet ZUS ostatnio opublikował, że szuka potencjalnych dostawców. My jako dostawca samego RPA nie, ale na pewno możemy znaleźć przypadki użycia, które lepiej lub gorzej pasują do tego.

No i jak to wcześniej wyglądało, ktoś kupował, nie wiem, 5 tysięcy licencji RPA na wykonanie jakichś robotów, wydawał na projekt 5 milionów, i zgadywał, że przyniesie to jakiś zysk. My pozwalamy zmierzyć te procesy, które aktualnie są wykonywane, powiedzieć, gdzie się to nadaje, a gdzie nie, w których kawałkach procesu, w których aktywnościach. Dlaczego? Realnie te oszczędności automatyzacyjne przez człowieka wskazywane czy wynajdywane mają bardzo ograniczoną jakość albo, jak to bym powiedział, accuracy, czyli dopasowanie do tego, co jest rzeczywistością. Dlaczego? Taki standardowy człowiek w ciągu dnia wykonuje od 17 do 35 tysięcy aktywności w sensie klików, akceptacji, edycji w przysłowiowym biurze.

Także w takim skrócie próbujemy załatać niszę, która te projekty przestrzelała. Nie jest żadną tajemnicą, że większość projektów RPA nie zwróciła się, czyli ten zwrot inwestycji nie pokrył wydatku, który został poniesiony. Mówię większość, bo to nie jest generalna reguła, ale największym problemem były przypadki użycia. I znowu odwołam się do naszego, jednego z lepszych case'ów, które teraz mamy. Przepraszam czasem, że używam angielskich słów. Na co dzień nawet jest mi trudno po polsku wyjaśniać niektóre rzeczy. ten przypadek użycia, który dotyczy użycia Copilota, czy Microsoft Copilota w Outlooku, w Teamsie, do podsumowania spotkania. W naszej firmie mamy kilkanaście licencji Copilota.

Natomiast musisz ten produkt urealnić i udowodnić pierwszym klientom, że to naprawdę działa. No i tu przychodzi taka naprawdę gruba weryfikacja. Na dzisiaj doradzam niektórym z naszych inwestorów, znaczy niektórym wszystkim, ale dla startupów, które oni chcieliby zainwestować aktualnie. Agentik pewnie znana ci technologia, czy tam buzzword, jak kto woli na dziś. Każdy dzisiaj oczywiście robi agentika, czyli takie nowe RPA. Wiem, połowa ludzi już jest obrażona. Jeszcze dorzucę parę słów i będę zlinczowany. Natomiast agentik jako idea nie jest jakiś stary, ale też nie młody. Siedem lat temu, no osiem właściwie już, w Hub Gemini wdrożyłem swojego pierwszego agenta.

masz wiedzę, widać, że wiesz, o czym mówisz jako startupowiec w początku, jak to mówią. No i co potrzebujesz do tego, żeby tego agenta zbudować? no dane, co ten agent ma robić. Niektórzy wiedzą, że ja to aktualnie robię, czyli zbieram takie dane, co ten agent ma robić, no to nie musi być agent, to może być, jak powiedziałem, RPA workflow, czy coś innego. No i zbieramy, produkujemy automatycznie przepis dla takiego agenta w KYP, czyli masz tam tą gotową receptę z danymi szczegółowymi, wklejasz to w działającego agenta, jest ich niewielu, na jednej ręce nawet by mi zostały niektóre palce. które to naprawdę robią. Reszta to próbuje to zrobić.

Oczywiście ja postawałem ten film w dwóch miejscach. na Facebooku i LinkedInie. Reakcje dwóch, powiedzmy, że u mnie Facebook bardziej jest taką przypadkową grupą ludzi, bo ten algorytm ewidentnie szaleje, a na LinkedInie raczej są ludzie, którzy są posegregowani, przyszli w konkretnym celu. Więc na LinkedInie połowa tylko uważała, że to jest film sfejkowany, na Facebooku 95%. Serio? Tak. I ja po dwóch komentarzach przestałem odpisywać, kasowałem je, dlatego że argument był taki, to jest niemożliwe. To jest niemożliwe. Ale dlaczego? Niemożliwe, że cena, czy niemożliwe, że technologia? Niemożliwe, że to istnieje. Że to jest fejk. Że to jest niemożliwe, żeby robot ważący 25 kilo, robiący takie rzeczy, bo faktycznie ten filmik, on wykonuje bardzo szybkie ruchy, staje na rękach.

Bardzo nie zazdroszczę OpenAI na przykład. Czytałem kilka wypowiedzi deweloperów, którzy tam pracowali. Oni nadal są startupem, ale nie możesz w ten sposób operować, mając już kilkadziesiąt, kilkaset deweloperów. Największe projekty, w których byłem, to było 200 deweloperów jeszcze wcześniej przed Kabrymi. I tam się nie da robić tak zwanej wolnej amerykanki vibe codingu, to napiszcie chłopaki coś fajnego, ten system na pewno będzie robił to, co trzeba. No, trzeba wprowadzać miarki, jakieś jira, gardlejly, weryfikacje, test do testu, testy interagencyjne, bezpieczeństwo, to wszystko jak powiążesz, z tego robi się cała maszyna, czyli powiedzmy korporacja. Czy jestem fanem kontporacji? Zupełnie nie, ale nie ma modelu, w którym taki vibe coding w sześć osób pozwoliłby zbudować system rozmiaru OpenAI czy czegoś innego.