Jak polska firma zdobyła licencję na Monopoly?

Zbieramy bardzo dużo danych od nich, którzy grają, dokonują transakcji. Na tej podstawie są budowane wskaźniki, I tu dopiero wkracza taka prawdziwa rzeczywistość. Kiedy gra wchodzi na rynek, zaczyna się zderzenie z twardą praktyką, gdzie weryfikowane jest po prostu dosłownie wszystko. Jak gra zachowuje się, gdy reklamy docierają do takiego szerokiego grona użytkowników. Platformy reklamowe, takie jak Facebook, Google, Apple, one na bieżąco uczą się, którzy użytkownicy najchętniej pobierają naszą grę i którzy są oczywiście też skłonni wydawać pieniądze.

Więc w listopadzie zeszłego roku przeszliśmy z bootstrappingu na pozyskanie pierwszej rundy inwestycyjnej. Tutaj zaprosiłem fantastyczną grupę. Większość z nich pochodzi z Googla. To oni tak naprawdę nam pomogli zrozumieć, na czym polega skala tego produktu, przed którym stoimy. Oni nam pozwolili i urealnili tak naprawdę wiarę w to, jak to może być duże i jaka jest droga jeszcze do tego celu. Ta nasza wiara trochę nieco romantyczna była. To była taka wizja działania z polotem.

Natomiast chodzi o to, aby tymi samymi pieniędzmi móc obracać w skali roku przynajmniej dwa razy. Czyli żeby ten zwrot z wydatków na marketing przyszedł przynajmniej po sześciu miesiącach. Przy większej skali... gdy już mówimy o tych dużych liczbach, to dobrym wynikiem będzie 12 miesięcy. No a te przychody nie są od razu, bo musimy poczekać na Apple, na Google, oni mają swoje terminy, kiedy płacą za te faktury. Cashflow. Cashflow jest kluczowy. A żeby o nim rozmawiać, trzeba mieć jak najwięcej liczb i jak najbardziej trafny model. No i tu już jest właśnie ta specjalizacja, której zazwyczaj brakuje w studiu, które jakby nie przechodziło tego procesu przy dużych sumach.

Natomiast ta kawiarnia po godzinie 17 przeistoczy się w miejsce, które jest szeroko znane, czyli taki krakowski Google Campus, czyli miejsce, gdzie spotykają się ludzie z tych społeczności, I nawiązują interakcje. Tu stawiamy na ten geodev, na IT, na marketing. To są branże, które się tutaj powinny naturalnie odnaleźć. prezentacje, spotkania, natomiast nie dajemy temu takiego brandingowego żadnego naszego szyldu. Chcemy, aby budynek się należał do społeczności.