Bootstrap vs VC

Dzień dobry, nazywam się Artur Kurasiński i zapraszam Cię do wysłuchania mojego podcastu. Jeśli interesujesz się innowacją, inwestowaniem, startupami i tym, jak technologia zmienia świat, w którym żyjemy, to zapraszam do subskrypcji mojego newslettera pod adresem technofobia.com.pl, w którym znajdziesz wiele takich treści. A teraz życzę miłego słuchania. Dzień dobry, ja nazywam się Artur Kurasiński i zapraszam Was bardzo serdecznie do wysłuchania mojego najnowszego podcastu związanego z bootstrapowaniem. Nie wiem, czy kiedykolwiek słyszeliście taki termin, ale jeśli zamierzasz tworzyć swój startup i zdobywać rynki, to oprócz pozyskiwania pieniędzy od venture capital, z funduszów wysokiego ryzyka,

Byliśmy tym zmęczeni, nie mieliśmy na to ochoty. Mamy już grubo powyżej 45 lat i po prostu byliśmy już bardzo do tego przekonani, aby wziąć sprawę w swoje ręce i budując firmę, a nie startup, zacząć przede wszystkim na skupianiu się na zysku. Szczególnie dla Adama astrografy nie było po prostu kolejnym pomysłem na zarabianie, tylko realizacją swojej pasji, z którą miał do czynienia i którą hołbił od prawie trzech dekad. Zanim powstało astrografy, Adam stworzył Astropolis, jedno z największych forów dla astronomów i astrografów w Europie. No dobrze, łatwo powiedzieć, trudno zrobić. Takie podejście wymagało od nas zupełnie innego zabrania się za temat, zmiany światopoglądu i marszu pod prąd rynkowych mód.

Więc dawało nam to ogromną wolność i szybkość, z jaką mogliśmy się na rynku poruszać. Jeśli więcej jeszcze chcecie, to akurat na stronie internetowej w newsletterze linkuję kilka takich miejsc, do których powinniście zajrzeć. Przy okazji z jednego z dokumentów wynotowałem kilka zdań, które mówią, między innymi pokazują wady i zalety VC oraz wady i zalety bootstrappingu. Zacznijmy od wad VC. Wady VC są obecnie dobrze nagłośnione, częściowo dzięki filmom dokumentalnym o epickich implozjach startupów takich jak Tyrannos i WeWork. Są to przede wszystkim uciążliwe warunki prawne, wysokie oczekiwania co do wzrostu, silna presja na poziomie zarządu, duże niepewności finansowania i ciągła potrzeba osiągania wyników na wyjątkowo wysokim poziomie.

co powinno prowadzić do podejmowania dobrych decyzji dotyczących produktów, zaszczepienia silnego szacunku dla wydajności i zdrowych marży zysku już od pierwszego dnia. To jest bardzo ważne. Nie ma tu presji innej niż ta, którą mogą sobie funderzy nałożyć, aby po prostu rozwijać firmę. Dobrze, co dla nas, dla mnie było najważniejsze w tym całym procesie tworzenia Astrography. W przeciwieństwie do ponad 80, czy powiedziałbym nawet 99% startupów, Nie musieliśmy po prostu rosnąć za wszelką cenę i wydawać te pieniądze, które byśmy otrzymywali na początku od inwestorów, paląc je na marketing, podejmując pewnie błędne decyzje, no ale mielibyśmy ogromne pole manewru. Dla nas interesująca była tylko jedna metryka – zysk. Kiedy Adam kupił pierwszą drukarkę i po kilku dniach dzięki tylko i wyłącznie zamówieniom wygenerowanym przez jego posty na profilu facebookowym, wiedzieliśmy, że na to, co proponujemy, po prostu jest rynek.

Wracając do samego bootstrapowania, nie mam wątpliwości, że większość rzeczy, jakie zrobiliśmy, nie byłoby możliwe w ramach klasycznego modelu inwestycyjnego. startup z ramienia VC. Musielibyśmy tłumaczyć każdy nasz krok, pisać formatki, podkładki, tworzyć Excele z modelami przechodowymi, modyfikować je oczywiście i co najgorsze przekonywać naszych partnerów z funduszu, że to co robimy ma sens, kiedy nawet my sami w większości wypadków tego nie wiemy i eksperymentowaliśmy na zdrowym organizmie próbując czasami zrobić bardzo dziwne i niestety też głupie rzeczy. Jestem tego świadom, że osoba z funduszu VC, która czyta czy też słucha ten tekst, będzie w stanie przedstawić dokładnie taką samą ilość argumentów przeciwko bootstrapowaniu. Ja się z tym zgadzam, ale ja po prostu nie chcę spalać się w dyskusji na ten temat, tylko wskażę jedną rzecz, która dla nas, dla mnie, dla Adama i dla Doroty jest tutaj fundamentalna i najważniejsza.

Także to przede wszystkim. Wszystkim jest takie moje podsumowanie tego, co się dzieje, jeśli chodzi o bootstrapowanie. Co dalej? Mam nadzieję, że będziecie mogli zacząć dokonywać bardziej świadomych wyborów dotyczących finansowania i startupów, i swoich firm po tym, co Wam teraz powiedziałem. Po prostu musicie wiedzieć, że to nie jest, ta metoda, to bootstrapowanie nie jest dla każdego. Ona wiąże się z dużą ilością wyrzeczeń. Prościej jest czasami sięgnąć po pieniądze od VC i po prostu zalać wszystkie swoje problemy. No ale cóż, po prostu musicie uznać, usiąść i zobaczyć, spojrzeć sobie głęboko w oczy, jeżeli to jest biznes wieloosobowy. To jest metoda, na którą się wszyscy piszą. Jeżeli tak, nie czekajcie. Każdy moment jest dobry, aby zacząć bootstrapować, czego Wam serdecznie życzę.