Outsourcing w zarządzaniu projektami

Dzień dobry Państwu, Piotr Plewiński, PMEXperts. Witam w kolejnym odcinku naszego podcastu Strategicznie przez projekty. Ze mną moi stali ostatnio goście Krzysztof Lewandowski, bardzo doświadczony program, project manager, szef biur zarządzania projektami i Arek Urbański. Także bardzo doświadczony konsultant, project manager też z wieloletnim doświadczeniem i ciekawy, jednocześnie kontrowersyjny temat na dzisiaj, czyli outsourcing w zarządzaniu projektami. Czyli prowadzenie projektów na zlecenie. Usługa coraz bardziej popularna na rynku, zwłaszcza w czasach, gdy projektów jest dużo, a wykwalifikowanych rąk i głów do tego nie tak wiele.

Tak, cieszę się, że zacząłeś od tego bardzo mocnego argumentu jakościowego, że przywołanie, zaproszenie kogoś nowego do organizacji, kto ma zewnętrzną perspektywę, może wpłynąć na to, że my podniesiemy generalnie naszą jakość zarządzania projektami. On wniesie nową wiedzę, nowe doświadczenie, będzie dzielił się tym też, rozpowszechniać te swoje doświadczenia i praktyki wśród naszej ekipy project managerów. To jest na pewno mocny argument. Coś, z czym my się też spotykamy często w PMEXperts, to jest kwestia czasu, że klienci nasi dzwonią do nas i mówią, Piotr, mamy trzy nowe projekty, na wczoraj potrzebuję doświadczonego project managera, który mi to wszystko ogarnie i poukłada, bo nam nie może to nie wyjść po prostu. I dzisiaj jest bardzo trudno znaleźć też wykwalifikowanych ludzi na rynku, którzy są dostępni od zaraz albo prawie od zaraz.