Outsourcing w zarządzaniu projektami

I to jest też taki argument, który często przekonuje klientów, że Po układać prace projektowe, niż albo hodować wewnętrznie kogoś, kto będzie za chwilę gotowy, bo to nie jest tak łatwo zbudować te kompetencje, czy rekrutować. Zgodzisz się Arku ze mną? Jak najbardziej i tu jeszcze dodałbym dwie kwestie. Czasami jest tak, że Organizacje mają strukturę taką typowo macierzową i do poprowadzenia jakiegoś projektu rozwojowego powołany jest nie wiem, któryś z pracowników, czy nawet któryś z menedżerów, ale musi współpracować z różnymi działami.

No bo stwierdzili, widząc jakie są wymogi, jakie są wyzwania przed projektem, stwierdzą, Chyba nie mamy kogoś, kto będzie w stanie to kompetentnie i skutecznie przeprowadzić. To też jest okazja do wychowywania, bo też pewnie zauważyliście, macie takie doświadczenie, że często jest tak, że ktoś z takiej firmy, klienta jest kimś, kto jest koło nas i uczy się tego fachu. I powiedzmy za dwa czy trzy projekty będzie w stanie już je poprowadzić samodzielnie. Ja może bym tutaj jeszcze dodał, Arku, podczas naszego poprzedniego podcastu użyłeś takiego fajnego sformułowania comfort. No właśnie, zewnętrzny project manager powinien dawać comfort zespołowi zarządzającemu danej organizacji, że mamy profesjonalne ramię zbrojne do realizacji naszej strategii.

Ja muszę sobie radzić z tym, że ja wchodzę do tej nowej organizacji, nie znam jeszcze nikogo, nie znam jeszcze kultury pracy, sposobu komunikacji, who is who i tak dalej. No i teraz Arku, z Twojej perspektywy, gdy wchodzisz jako taki zewnętrzny wyoutsourcowany project manager, jak sobie radzisz z tym zaistnieniem na dobrym poziomie jakości od samego początku projektu? Pierwsza rzecz to dobry wywiad, prawda? To jest to, o czym powiedział Krzysztof, prawda? Czyli muszę spędzić parę ładnych godzin, może i dni ze sponsorem, który mnie wprowadzi w to, co do tej pory wiadomo jest o tym projekcie, jeżeli to jest projekt, który przejmuję, prawda? Albo o założeniu dopiero, jeżeli on startuje. No a potem muszę po prostu spędzić dużo czasu z ludźmi, prawda?

Krzysztof, Arku, bardzo Wam dziękuję za ten wspólny odcinek. Dziękujemy Państwu. Do widzenia, cześć, do zobaczenia.