WIELKI KRYZYS w Biznesie 😳 Oto Co Robimy feat. Klaudia Raczek – ESWB 059
Dzisiaj rozmawiamy z Klaudią Raczek o kryzysie w biznesie.
Wielki Klaudia Raczek ESWB 059. Wielki Klaudia Raczek ESWB 059. Wielki Klaudia Raczek ESWB 059. I na przykład ja mam notorycznie wyłączone notyfikacje ze Slacka. Wiem, że jakby się paliło, chociaż nie pracuję w straży pożarnej, więc zmarna szansa, że się coś zapali. Ludzie mają numer telefonu, mogą dzwonić, odbiorę. Natomiast robię sobie takie checkpointy, Co na przykład godzinę, że sprawdzam, ok, czy coś ważnego na Slacku, coś może poczekać, więc staram się bardzo świadomie zarządzać też kalendarzem, ale to znowu jest wynik testów. Coś mi się nie sprawdziło, czułam, że coś mogę poeksplorować, więc te rzeczy znowu mi się, bardzo prywatne eksplorowanie tego, co mi działa, z czym się czuję dobrze, z czym nie, koreluje z tym, co robię w pracy i robi się z tego taki work-life blend.
Ale znowu, no nie można być kreatywnym od 8 do 17, nie? Ja na przykład mam wyłączone powiadomienia ogólne, mam tylko aktywne powiadomienia imienne. Czyli jak do mnie rzeczywiście coś wyjdzie, to wtedy mam tego właśnie powiadamiacza, że coś tam czeka na tym Slacku czy innym. To jest taka wiadomość po prostu Adrian Hej? I tam musisz czekać 5 minut, zanim ktoś napisze, o co mi chodzi. To są moje ulubione. Ale też właśnie nie odpowiadam na to na bieżąco, bo też nie zawsze jestem oczywiście w stanie, natomiast sobie to sprawdzam, tak? Ale tak mówisz, to znowu były testy. Ja zawsze jestem w stanie. Nie jesteś w stanie być coś nawolony, tak? Miałem te testy takie, że wręcz tak jak ty mówisz, wyłączyłem wszystko, I sprawdzałem po prostu później, czego mi brakuje. I zepsuło ci się jedzenie w lodówce. Na przykład. Wyłączyłem wszystkie powiadomienia i właśnie sprawdzałem na zasadzie testu, czego mi brakuje, czego po jednym dniu, po tygodniu czuję, że nie mam.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Adrian i Paweł przedstawiają swojego gościa, Klaudię Raczek, która ma doświadczenie w zarządzaniu zespołem marketingu w Software House.
Klaudia opisuje swoje doświadczenia w zarządzaniu zespołami marketingowymi i podkreśla ważność strategii marketingowej w organizacjach.
Klaudia i goście omawiają różne rodzaje kryzysów w organizacjach i ich znaczenie, podkreślając brak strategii jako kluczowego problemu.
Klaudia omawia rolę lidera w kryzysie, podkreślając konieczność zapewnienia bezpieczeństwa i otwarcia w komunikacji z zespołem.
Gościna opowiada o roli kreatywności w czasach kryzysu i jak kreatywność jest kluczowa dla przetrwania biznesu. Podkreśla, że kreatywność wymaga pracy i przygotowania, a nie jest zjawiskiem przypadkowym.
Rozmowa kontynuuje temat testowania i iteracji w kryzysie, podkreślając znaczenie researchu i kreatywności w tworzeniu nowych pomysłów.
Rozmowa skupia się na efektywności testowania i iteracji, podkreślając potrzebę szybkiego działania i minimalizacji strat.
Rozmowa z Klaudią Raczek podsumowuje kluczowe punkty, podkreślając znaczenie kreatywności, testowania i iteracji w kryzysie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Dzisiaj rozmawiamy z Klaudią Raczek o kryzysie w biznesie.