#46 Co decyduje o wartości sklepu internetowego? Kulisy M&A w branży e-commerce
Zastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce z osobą, która od lat doradza właścicielom sklepów internetowych przy sprzedaży ich biznesów. Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce. Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie. Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz. Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Cześć Krzysiek. Cześć Piotrze, miło Cię widzieć, dziękuję za zaproszenie. No właśnie, dzisiaj porozmawiamy sobie tak trochę o logistyce również, ale nie tylko, bo będziemy rozmawiać o branży M&A, czyli Merging Acquisition, czyli o branży przejęć w e-commerce. I też generalnie wokół tej rozmowy chcemy bardziej przyglądnąć się temu, co w ogóle decyduje o wartości sklepu internetowego. Natomiast zanim zaczniemy o tym, no to Krzysiek, parę zdań dla naszych słuchaczy. Czym się zajmujesz i co robisz, co robisz do tej pory? Moja przygoda z cyfryzacją zaczęła się blisko 20 lat temu, gdzie po pierwszym roku pracy w agencji digitalowej zarządzającej budową stron internetowych i reklamą w roku 2005 i 2006 założyłem działalność gospodarczą i zatrudniłem się jako e-commerce manager w grupie PWN, gdzie pomagałem rozwijać
Ale to było świetne doświadczenie, ponieważ my jako księgarnia mieliśmy dostęp do wszystkich treści, więc bardzo szybko zbudowaliśmy oprócz nogi, performance, płatnego ruchu, dużo contentu, który się świetnie wypozycjonował i już po roku mieliśmy 70% ruchu organicznego, co było wspaniałe. Ale to było takie moje pierwsze doświadczenie, z czym się mierzy grupa PWN-u i od razu pierwsze doświadczenie, że grupa PWN kupiła małe wydawnictwo podróżnicze, czyli Fuzja, wtłacza je w swoje systemy i mówi, słuchajcie... Wrzucimy Was do wszystkich dystrybutorów, ale e-commerce to jest przyszłość, skalujcie, macie postawić sklep i cyfryzować sprzedaż. Ja jednocześnie wtedy pracowałem też nad różnymi innymi projektami powiązanymi z komunikacją marketingową w internecie.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Skobało przedstawia gościa Krzysztofa Murzyny, który ma doświadczenie w cyfrowym biznesie i przejęciach w e-commerce.
Krzysztof opisuje swoją przygodę z cyfrowym biznesem, przejęciami i rozwijaniem sklepów internetowych.
Krzysztof omawia kluczowe kompetencje dla doradców przejęć, takie jak zrozumienie modeli biznesowych, technologii i finansów.
Krzysztof omawia najczęstsze powody, dla których właściciele e-commerce’ów decydują się na sprzedaż swojego biznesu.
Krzysztof omawia czynniki decydujące o wartości sklepu internetowego i sytuacje, w których sprzedawca może nie znaleźć nabywcy.
Krzysztof omawia aspekty M&A w branży e-commerce, takie jak sytuacje sprzedawcy i nabywcy, oraz kiedy jest dobry moment do analizy.
Krzysztof omawia kluczowe wskaźniki decydujące o wartości firmy w e-commerce, takie jak obrót, marża, koszty stałe i zmienne.
Krzysztof omawia operacyjne praktyki i skali biznesu, które wpływają na wartość firmy w e-commerce.
Krzysztof podsumowuje kluczowe punkty rozmowy i podziela się radami dla właścicieli e-commerce’ów.
Rozmowa skupia się na operacyjnych aspektach sklepu internetowego, takich jak koszty, optymalizacja i wycena.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.
Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.
Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/