Kim się otaczać i z kim współpracować? - Robert Mrozek /PuzzleGroup/
Na rynku jest obecnie mnóstwo książek, poradników i tzw. "siewców sukcesu", którzy obiecują nam budowanie powalającej pewności siebie i osiąganie wielkich celów. Możemy podziwiać, jakie wspaniałe firmy i projekty tworzą. Jednak czy te głównie teoretyczne porady rzeczywiście pomagają w codziennym prowadzeniu biznesu? Czy są wsparciem w trudnych sytuacjach dnia codziennego? Czy mówią nam np. o tym kim tak naprawdę powinniśmy się otaczać? Na powyższe pytania szukamy odpowiedzi z Robertem Mrozkiem, prezesem biura rachunkowego Brokeria z Gdyni oraz założycielem PuzzleGroup P.S.A., dynamicznie rozwijającej się grupy biznesowej. Linki do stron mojego gościa: https://akcjonariat.puzzlegroup.pl/ https://www.puzzletax.pl/
I jak zaczynałem prowadzić Brokerię, to właśnie budować pierwszy system księgowy, wtedy zaproponowałem Bożemko, chodź do nas, chodź ze mną budować ten biznes, ale Bożemka nie była jakby wtedy gotowa. Natomiast ja w tym czasie jakby budowałem brokerię, popełniałem mnóstwo błędów, stworzyliśmy jeden system, ale rozwijałem cały czas jakby biznes na większą skalę, niż tylko biury rachunkowe. W pewnym momencie, jak przyszedł czas, że jakieś tam perturbacje się stały w TaxCare, że Idea Bank przestał funkcjonować, No to wtedy się spotkaliśmy, a jakby moja Bożonka była osobą, która zarządzała bardzo dużymi zespołami księgowymi, ma fantastyczne doświadczenie w tym obszarze i dla mnie jest autorytetem niesamowitym, ale udało mi się wtedy znaleźć rozwiązanie, aby przyciągnąć, ale miałem wtedy jej coś do zaoferowania, w związku z czym zaczęliśmy budować właśnie Brokerię jako biuro rachunkowe.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe omówienie tematu otaczania się odpowiednimi ludźmi w biznesie.
Robert Mrozek opisuje swoje podejście do rekrutacji, zwracając uwagę na zatrudnianie lepszych i mądrzejszych pracowników.
Mrozek opowiada o doświadczeniach z szkoleniami i szukaniu odpowiednich pracowników do biznesu.
Robert Mrozek opisuje swoje podejście do budowania zespołu sprzedaży i doświadczenia z rekrutacją do akcjonariatu.
Mrozek omawia różnice między akcjonariatem a wspólnikami oraz swoje doświadczenia w tej kwestii.
Robert Mrozek opowiada o możliwościach nabywania doświadczeń społecznych i mentorów.
Mrozek omawia znalezienie mentorów i relacje biznesowe, podkreślając ich znaczenie dla rozwoju biznesu.
Podsumowanie rozmowy i zakończenie audycji
Robert Mrozek opowiada o znalezieniu mentorów i budowaniu relacji w biznesie.
Diskutowanie o znaczeniu zaufania w budowaniu relacji i sukcesie w biznesie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Na rynku jest obecnie mnóstwo książek, poradników i tzw. "siewców sukcesu", którzy obiecują nam budowanie powalającej pewności siebie i osiąganie wielkich celów.
Możemy podziwiać, jakie wspaniałe firmy i projekty tworzą. Jednak czy te głównie teoretyczne porady rzeczywiście pomagają w codziennym prowadzeniu biznesu?
Czy są wsparciem w trudnych sytuacjach dnia codziennego?
Czy mówią nam np. o tym kim tak naprawdę powinniśmy się otaczać?
Na powyższe pytania szukamy odpowiedzi z Robertem Mrozkiem, prezesem biura rachunkowego Brokeria z Gdyni oraz założycielem PuzzleGroup P.S.A., dynamicznie rozwijającej się grupy biznesowej.
Linki do stron mojego gościa:
https://akcjonariat.puzzlegroup.pl/
https://www.puzzletax.pl/