Kim się otaczać i z kim współpracować? - Robert Mrozek /PuzzleGroup/
Na rynku jest obecnie mnóstwo książek, poradników i tzw. "siewców sukcesu", którzy obiecują nam budowanie powalającej pewności siebie i osiąganie wielkich celów. Możemy podziwiać, jakie wspaniałe firmy i projekty tworzą. Jednak czy te głównie teoretyczne porady rzeczywiście pomagają w codziennym prowadzeniu biznesu? Czy są wsparciem w trudnych sytuacjach dnia codziennego? Czy mówią nam np. o tym kim tak naprawdę powinniśmy się otaczać? Na powyższe pytania szukamy odpowiedzi z Robertem Mrozkiem, prezesem biura rachunkowego Brokeria z Gdyni oraz założycielem PuzzleGroup P.S.A., dynamicznie rozwijającej się grupy biznesowej. Linki do stron mojego gościa: https://akcjonariat.puzzlegroup.pl/ https://www.puzzletax.pl/
Dlatego, że konsolidacja, my na przykład robimy dzisiaj konsolidację rynku usług księgowych, ale to też wynika z potrzeby, bo rynek usług księgowych bardzo dynamicznie się zmienia. Z jednej strony jest bardzo zautomatyzowany, ale za chwilę będzie bardzo zagrożony przez fintechy, przez bankowość, przez korporacje, które wykupują biury rachunkowe, więc tutaj też jakby doszedł taki element troszeczkę obawy przed tym, co się może wydarzyć za dwa, trzy, cztery lata, jak na przykład wejdzie CEF do Polski, czyli będziemy mieć automatyczne fakturowanie. Więc jakby połączenie wielu obszarów sprawia, że na przykład rynek usług księgowych zaczyna się powoli budzić. I to jest też, że to doświadczenie biznesowe, które ja na przykład zdobywałem we wszystkich obszarach, czyli jakby ten biznes też musi dawać taką nadzieję na zmiany.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe omówienie tematu otaczania się odpowiednimi ludźmi w biznesie.
Robert Mrozek opisuje swoje podejście do rekrutacji, zwracając uwagę na zatrudnianie lepszych i mądrzejszych pracowników.
Mrozek opowiada o doświadczeniach z szkoleniami i szukaniu odpowiednich pracowników do biznesu.
Robert Mrozek opisuje swoje podejście do budowania zespołu sprzedaży i doświadczenia z rekrutacją do akcjonariatu.
Mrozek omawia różnice między akcjonariatem a wspólnikami oraz swoje doświadczenia w tej kwestii.
Robert Mrozek opowiada o możliwościach nabywania doświadczeń społecznych i mentorów.
Mrozek omawia znalezienie mentorów i relacje biznesowe, podkreślając ich znaczenie dla rozwoju biznesu.
Podsumowanie rozmowy i zakończenie audycji
Robert Mrozek opowiada o znalezieniu mentorów i budowaniu relacji w biznesie.
Diskutowanie o znaczeniu zaufania w budowaniu relacji i sukcesie w biznesie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Na rynku jest obecnie mnóstwo książek, poradników i tzw. "siewców sukcesu", którzy obiecują nam budowanie powalającej pewności siebie i osiąganie wielkich celów.
Możemy podziwiać, jakie wspaniałe firmy i projekty tworzą. Jednak czy te głównie teoretyczne porady rzeczywiście pomagają w codziennym prowadzeniu biznesu?
Czy są wsparciem w trudnych sytuacjach dnia codziennego?
Czy mówią nam np. o tym kim tak naprawdę powinniśmy się otaczać?
Na powyższe pytania szukamy odpowiedzi z Robertem Mrozkiem, prezesem biura rachunkowego Brokeria z Gdyni oraz założycielem PuzzleGroup P.S.A., dynamicznie rozwijającej się grupy biznesowej.
Linki do stron mojego gościa:
https://akcjonariat.puzzlegroup.pl/
https://www.puzzletax.pl/