#439 | Jak Wypracować POSTAWĘ ZWYCIĘZCY Rafał Mazur Zen Jaskiniowca
#439 | Jak Wypracować POSTAWĘ ZWYCIĘZCY Rafał Mazur Zen Jaskiniowca by Marcin Osman
Tak naprawdę szkolenie to jest jedynie ekspozycja. Wszyscy, którzy są w sprzedaży, czy tak praktycznie każdy przedsiębiorca, Powinien trenować sprzedaż, tak jak trenuje się sztuki walki. Bo w momencie, w którym patrzysz sobie na zawodnika, to zawodnik nie chodzi na szkolenie, Tylko zawodnik trenuje. I to jest umiejętność, którą trzeba trenować. Ja też znam z kolei inną osobę, która jest dyrektorem sprzedaży w bardzo dużej firmie, której właściciel z kolei jest jednym z najbogatszych Polaków. I jedna ze, cudzysłów, sztuczek, którą Kuba ma na imię, którą Kuba zrobił, W tej firmie to jest to, że w momencie, w którym przyszedł, to codziennie rano przez 20 do 30 minut przerabiał pewne elementy sprzedaży, na przykład obchodzenie obiekcji ze swoimi sprzedawcami, czyli to był trening, oni przychodzili, okej, on ci powie, że nie ma teraz czasu, on ci powie, że to jest za drogo, on ci mówi, żebyś odzwonił do niego później, co wtedy robisz.
A kiosk nazywał się self-service. Tylko, że po tym self-service idziesz do pana w okienku, który cię pytał te same rzeczy. Albo, żeby wypożyczyć samochód, który chce wypożyczyć. Ja nie wiem, jakie potrzeby dokładnie auto dla dwójki dzieci, dorosłych dwóch walizek i wózka. Ja się nie znam na markach i nie wiem, czy Ford Kuga jest lepszy niż Qashqai, czy potrzebuję coś innego jeszcze wziąć. Czemu jest to trudne? Bo ktoś tak to skomplikował, że czarują, czarują i w końcu trzymasz kciuki, żeby trafić coś fajnego. A chcesz zapłacić więcej, tylko nie czujesz, że płacisz za to, co chcesz zapłacić więcej. Mi się wydaje, że to też między innymi wynika z tego, że firmy są przerośnięte i każda chce być potrzebna.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Rafał Mazur i Marcin Osma przedstawiają temat rozmowy o postawie zwycięskiej i skromności.
Rafał Mazur omawia skromność jako cechę osobowości i jej związek z sukcesem w biznesie.
Rafał Mazur podaje przykłady zachowania skromności w biznesie i ich konsekwencje.
Rafał Mazur omawia efekt Krugera-Dunninga i brak podstawowych kompetencji wśród sprzedawców.
Rafał Mazur podaje przykłady nieefektywnego treningu sprzedaży i jego konsekwencje.
Rafał Mazur porównuje sprzedaż w Polsce i Stanach Zjednoczonych, podkreślając różnice w podejściu.
Rafał opowiada o swoim problemie z prośbami o pieniądze w biznesie i jak rozwiązał ten problem, 10% zysku przeznaczając na przyjemności najbliższym osobom.
Rafał przedstawia przykłady zastosowania karty deklaracji skuteczności, w tym sprzedawania i korzystania z jej funkcji w biznesie.
Rafał kontynuuje rozmowę o negocjacjach i jak osłabiać się podczas negocjacji, podkreślając istotę akcji i negocjacji.
Rafał przedstawia dalsze przykłady zastosowania karty deklaracji skuteczności, w tym korzystanie z jej funkcji w biznesie i sportu.
Rafał opowiada o strategiach biznesowych i zmianach na platformach takich jak Allegro, podkreślając ważność diversyfikacji i niezależności.
Rafał opowiada o koncepcji patrzenia na życie przez różowe okulary i krytykowaniu tego przez szare okulary, podkreślając korzyści optymistycznego podejścia.
Rafał opowiada o teorii instynktów wiary i wyparcia, podkreślając korzyści optymistycznego podejścia i istotę postawy w życiu.
Autor omawia znaczenie skupienia, wytrwałości i dyscypliny w osiąganiu sukcesu, podkreślając, że talent sam w sobie nie wystarcza.
Opisane jest zjawisko, że niektórzy naturalni talenti nie osiągają sukcesu z powodu braku wytrwałości i dyscypliny.
Autor podkreśla, że postawa jest najważniejsza, a nie talent, i że osiągnięcia wynikają z konsekwentnego działania, nawet jeśli talent jest mniejszy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.