#439 | Jak Wypracować POSTAWĘ ZWYCIĘZCY Rafał Mazur Zen Jaskiniowca
#439 | Jak Wypracować POSTAWĘ ZWYCIĘZCY Rafał Mazur Zen Jaskiniowca by Marcin Osman
Kim ja jestem i podoba mi się ta metoda sprzedaży, ale na przykład metoda sprzedaży, testowałem kiedyś metodę sprzedaży Jordana Belforta, ja zresztą ją dokładnie opisałem na marketingu na strydach, jako pierwszy w Polsce rozpisałem ten jego model. Jego model mi na przykład nie pasował, ze względu na to, że ja mam inną osobowość zupełnie niż Belfort. Ja nie jestem tak ekspresyjny i nie jestem w ten sposób ekstrawertyczny jak on i nie lubię jechać na takim entuzjazmie, mnie to męczy. Dlatego na przykład jego metoda sprzedaży, która jest bardzo dobra, kompletnie nie pasowała mi. I to jest też właśnie między innymi ten element, żeby dobrać sobie strategię do tego, co pasuje nam. Są zawodnicy, którzy są na przykład bardzo agresywni, walczą, na przykład jeżeli chodzi o fajterów, od samego początku atakują, są tacy, którzy na przykład walczą z kontry.
I tak dobrze, że to jest napisane, bo to jest więcej niż ludzie potrafią chyba sami wymyślić albo o tym pamiętać. Też co powiedziałaś o Belfordzie, czasami słyszę takie określenie, że ktoś robi sprzedaż właśnie jak Belford czy Wilk, ale nie jest to komplement, tylko właśnie naśpiewanie się z takiej metody Wysokiej energii, agresywnego sprzedawania, bycia przygotowanym, takiego nieodpuszczania klientowi, a ten ktoś nie rozumie, że jest to jedna z strategii. Tak samo jak Feliks Dennis, nasz słynny mentor wieloletni, że ludzie nie kłamają, że jest to gra. Czemu ludzie nie kłamają, że jest to gra? Że są zbyt bardzo uczestnikami tej gry, że nie widzą planszy z góry?
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Rafał Mazur i Marcin Osma przedstawiają temat rozmowy o postawie zwycięskiej i skromności.
Rafał Mazur omawia skromność jako cechę osobowości i jej związek z sukcesem w biznesie.
Rafał Mazur podaje przykłady zachowania skromności w biznesie i ich konsekwencje.
Rafał Mazur omawia efekt Krugera-Dunninga i brak podstawowych kompetencji wśród sprzedawców.
Rafał Mazur podaje przykłady nieefektywnego treningu sprzedaży i jego konsekwencje.
Rafał Mazur porównuje sprzedaż w Polsce i Stanach Zjednoczonych, podkreślając różnice w podejściu.
Rafał opowiada o swoim problemie z prośbami o pieniądze w biznesie i jak rozwiązał ten problem, 10% zysku przeznaczając na przyjemności najbliższym osobom.
Rafał przedstawia przykłady zastosowania karty deklaracji skuteczności, w tym sprzedawania i korzystania z jej funkcji w biznesie.
Rafał kontynuuje rozmowę o negocjacjach i jak osłabiać się podczas negocjacji, podkreślając istotę akcji i negocjacji.
Rafał przedstawia dalsze przykłady zastosowania karty deklaracji skuteczności, w tym korzystanie z jej funkcji w biznesie i sportu.
Rafał opowiada o strategiach biznesowych i zmianach na platformach takich jak Allegro, podkreślając ważność diversyfikacji i niezależności.
Rafał opowiada o koncepcji patrzenia na życie przez różowe okulary i krytykowaniu tego przez szare okulary, podkreślając korzyści optymistycznego podejścia.
Rafał opowiada o teorii instynktów wiary i wyparcia, podkreślając korzyści optymistycznego podejścia i istotę postawy w życiu.
Autor omawia znaczenie skupienia, wytrwałości i dyscypliny w osiąganiu sukcesu, podkreślając, że talent sam w sobie nie wystarcza.
Opisane jest zjawisko, że niektórzy naturalni talenti nie osiągają sukcesu z powodu braku wytrwałości i dyscypliny.
Autor podkreśla, że postawa jest najważniejsza, a nie talent, i że osiągnięcia wynikają z konsekwentnego działania, nawet jeśli talent jest mniejszy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.