Mentionsy Mentionsy
Od insightu do zmiany
Od insightu do zmiany

#32 Model biznesowy - jak WŁĄCZYĆ do niego głos i DOŚWIADCZENIE KLIENTA? | Fuzers

10.07.2023 ·14 min 6 s · 6 rozdziałów

Czym jest model biznesowy? Jak włączyć do niego głos i doświadczenie klienta? I czym w praktyce jest doświadczeniowy model biznesowy? Właśnie o tym opowiem w dzisiejszym odcinku, a zrobię to na przykładzie jednego z narzędzi, który jakiś czas temu stworzyliśmy w Fuzers i który aktualnie testujemy z częścią naszych klientów. Zaczniemy od tego, czym w ogóle jest model biznesowy oraz podam Ci wzór takiego modelu. Zastanowimy się kto jest naszym klientem, jaki jest jego głos i jaką wartość możemy mu zaproponować. Przejdziemy również przez proces zakupowy klienta, punkty styku, mierniki, a na końcu porozmawiamy o finansach i otoczeniu. Jeżeli więc szukasz sposobu na to, jak rozwijać swój biznes i jak mieć więcej zadowolonych klientów, to zapraszam do obejrzenia tego odcinka. Tymczasem niech głos klienta będzie z Tobą. Piotr Wojciechowski ______________________________________ 🔷 Napisz do mnie: [email protected] 🔷 Znajdziesz mnie na: https://www.linkedin.com/in/piotrwojciechowskihttps://www.fuzers.com 🔷 Zapisz się do newslettera: https://www.fuzers.com/wiedza ______________________________________ #Fuzers #modelbiznesowy #doświadczenieklienta

Czym jest model biznesowy?

Definicja modelu biznesowego i jego trzy kluczowe elementy: propozycja wartości, sposób generowania wartości i współtworzenie wartości z klientami.

2:37
Model biznesowy Osterwaldera

Zmodyfikowanie kanwy modelu biznesowego Osterwaldera do modelu biznesowego CX z uwzględnieniem głosu klienta.

4:35
Klient

Analiza klienta i jego perspektywy, w tym mapy empatii i customer insight.

3:11
Głos klienta w organizacji

Wspomnienie o zbieraniu głosu klienta w organizacji i jego znaczeniu dla biznesu.

1:41
Propozycja wartości

Omówienie propozycji wartości i jej znaczenia dla modelu biznesowego.

1:30
Proces zakupowy klienta

Przedstawienie procesu zakupowego klienta i jego znaczenia dla modelu biznesowego.

0:32

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.