20. Jak zintegrować ESG z biznesem w praktyce?
Dzisiejszy odcinek POLSIF Talks poświęcamy praktycznym aspektom wdrażania ESG w biznesie, w świetle Dyrektywy CSRD. Dyrektywa ta bowiem narzuca różne obowiązki związane z raportowaniem czy gromadzeniem danych związanych ze zrównoważonym rozwojem w spółce. Zwracamy jednak uwagę, że samo raportowanie nie wystarczy. Należy mieć na uwadze, że kluczowa jest równowaga między "odhaczaniem" wymogów regulacyjnych, a rzeczywistą integracją ESG, która powinna polegać na holistycznym, całościowym zaangażowaniu i zrozumieniu nie tylko władz spółki, ale również na poziomie pracowników. Takie podejście oczywiście wiąże się z wieloma wyzwaniami. O nich i o możliwych wskazówkach oraz rozwiązaniach opowiada - w rozmowie z Michałem Trojanowskim - Natalia Kluczkowska, Dyrektor Biura Raportowania Zintegrowanego i Kontrolingu ESG w Banku Gospodarstwa Krajowego. Zapraszamy!
Dyrektywa CSRDO opiera się o standardy ESRS, które tutaj do porządku polskiego akurat zostaną wprowadzone zmianą do ustawy o rachunkowości i zakres tej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju obejmuje szereg obszarów właśnie w tematyce ESG. Same standardy, oczywiście jest to bardzo obszerny dokument, który na szczęście też Tutaj przez grupę doradczą, czyli EFRAG, został opracowany w Excelu, ponieważ zdecydowanie ułatwia to, Zarządzanie tym podejściem właśnie do raportowania, natomiast sama dyrektywa narzuca jakby ogromny obowiązek związany z tą sprawozdawczością. I ta sprawozdawczość czego konkretnie dotyczy?
Więc zdecydowanie jest to pierwszy punkt na taki strategiczny. Natomiast schodząc troszeczkę niżej na poziom operacyjny, no to oczywiście trzeba sobie wyznaczyć jakieś konkretne zadania, które doprowadzą nas do tego pierwszego raportu, no i oczywiście potem możemy sobie usprawniać w kolejnych latach. Ale analizując w ogóle przepisy właśnie standardów ESRS, no to pierwszym krokiem jest też, między innymi oczywiście, można też wykonywać te zadania oczywiście symultanicznie, ale należy przeprowadzić ocenę istotności, tej podwójnej istotności, o której mówią standardy, czyli istotności finansowej, istotności wpływu i na tej podstawie możemy dalej określać sobie, które z tych Punktów danych, tzw. data points, będziemy raportować.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Michał Trojanowski przedstawia gościa i temat odcinka, który dotyczy ESG w praktyce.
Natalia Kluczkowska omawia dyrektywę CSRD, jej zasady i zakres sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Kluczkowska omawia praktyki raportowania ESG, wyzwania związane z gromadzeniem danych i ich analizą.
Kluczkowska omawia wyzwania związane z ESG, takie jak greenwashing, digitalizacja i integracja ESG w strategię biznesową.
Trojanowski podsumowuje rozmowę i podziękowuje gościa za udział.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Dzisiejszy odcinek POLSIF Talks poświęcamy praktycznym aspektom wdrażania ESG w biznesie, w świetle Dyrektywy CSRD. Dyrektywa ta bowiem narzuca różne obowiązki związane z raportowaniem czy gromadzeniem danych związanych ze zrównoważonym rozwojem w spółce.
Zwracamy jednak uwagę, że samo raportowanie nie wystarczy. Należy mieć na uwadze, że kluczowa jest równowaga między "odhaczaniem" wymogów regulacyjnych, a rzeczywistą integracją ESG, która powinna polegać na holistycznym, całościowym zaangażowaniu i zrozumieniu nie tylko władz spółki, ale również na poziomie pracowników.
Takie podejście oczywiście wiąże się z wieloma wyzwaniami. O nich i o możliwych wskazówkach oraz rozwiązaniach opowiada - w rozmowie z Michałem Trojanowskim - Natalia Kluczkowska, Dyrektor Biura Raportowania Zintegrowanego i Kontrolingu ESG w Banku Gospodarstwa Krajowego.
Zapraszamy!