20. Jak zintegrować ESG z biznesem w praktyce?

Rozumiem, że poruszamy się cały czas w ramach raportowania działań spółek w ramach zrównoważonego rozwoju i staramy się oceniać to, czy dane spółki właśnie wypełniają nałożone kryteria. Dokładnie tak, dotyczy to działań spółki, natomiast zakres tego raportowania w tym obszarze właśnie związanym ze środowiskiem, społeczeństwem, z ładem korporacyjnym jest bardzo szeroki. Tutaj nie ograniczamy się tylko do działalności takiej operacyjnej, Ale mówimy o łańcuchu wartości, mówimy tutaj w przypadku instytucji finansowych także o sprawozdawczości dotyczącej udzielanych finansowań. Także tych obszarów jest bardzo dużo. I zakres tych danych no też stanowi pewne wyzwanie, ponieważ to są dane takie no często nieoczywiste, jakościowe, ilościowe, o różnym charakterze.

Kolejnym krokiem jest analiza poszczególnych standardów pod kątem właśnie tych punktów i też analiza, którymi danymi dysponujemy, czyli taka analiza luki, które dane są może dostępne, ale nie było gromadzone wcześniej. Na tej podstawie, jak już przeprowadzimy taką analizę luki, dopiero możemy sobie Rysować procesy, nowe procesy, czy aktualizować obecnie funkcjonujące procesy, procedury, metodyki. No i to są takie główne zadania, natomiast oczywiście całym podłożem do tego są szkolenia, edukacja, rozmowa, współpraca wielu jednostek. Bo trzeba pamiętać, że kwestie zrównoważonego rozwoju, tematy ESG, każde organizacje funkcjonują w poprzek wszelkich procesów.

Warto też pamiętać o tym, żeby te procesy były też Zgodność w tych procesach, funkcje kontroli, właścicielstwo procesów, czyli takie standardowe zasady, które dotyczą istniejących już procesów, że też należy je w tych procesach sprawozdawczości ustalić. A czy w ramach swojej aktywności zawodowej dostrzegasz takie punkty, które stanowią takie bardzo istotne wyzwania związane z gromadzeniem danych? Zdecydowanie cała ta dyrektywa, można powiedzieć, to jest jedno wielkie wyzwanie, wynikające właśnie z tego, że dotyczy wielu obszarów w różnych pionach, jednostkach danej organizacji i też, to już o tym wspomnieliśmy, zakres tych danych to są dane często opisowe oczywiście Jakościowe różnego rodzaju, ale też no głównym takim wyzwaniem jest, że nie ma na przykład standardów sektorowych.

Trzeba pamiętać, że sprawozdania będą podlegały atestacji, więc na pewno z tyłu głowy przy określaniu procesów, kontroli w tych procesach, zbieraniu dowodów audytowych trzeba mieć to w pamięci. No właśnie, ale to też bardzo ciekawe, czy właśnie audytorzy też Już nie mówię o wewnętrznych, ale zewnętrzni są w ogóle przygotowani do tego, żeby audytować właśnie tego typu zakres danych, nie mając właśnie stricte opracowanych definicji, prawda? No to też jest pewnie duże wyzwanie. Dokładnie. No teraz polski ustawodawca też oczywiście wprowadza zmiany tutaj dotyczące atestacji sprawozdań zrównoważonego rozwoju, nakładając dodatkowe obowiązki też szkoleniowe dla biegłych rewidentów, ale na pewno będzie to duże wyzwanie z mojej perspektywy,

Ważne jest w ogóle w raportowaniu zrównoważonego rozwoju, żeby to nie było zupełnie odrębne, tylko połączone z danymi finansowymi. To też w tym kierunku zmierzać, że ta sprawozdawczość będzie w sprawozdaniach zarządu czytana łącznie, więc audytorzy czy firmy przeprowadzające atestacje też powinny mieć takie doświadczenie w tych obszarach. A tak dopytam o jedną rzecz jeszcze, która mnie bardzo zaciekawiła wśród tych wyzwań, które wymieniłaś. Czy to jest tak, że właśnie to audytorzy czy właśnie zarząd bezpośrednio będą odpowiedzialni za jakość i prawdziwość tych danych? No znaczy tak, sprawozdawczość będzie częścią sprawozdania zarządu, więc tutaj zarząd będzie podpisywał się, a audytor będzie dokonywał atestacji, także na równi z danymi finansowymi.

No tak, no to faktycznie ranga tych danych, raportów niefinansowych cały czas nam rośnie, ale w takim razie spróbujmy też odpowiedzieć na właśnie te wymienione przez Ciebie wyzwania związane właśnie z gromadzeniem, analizą tych danych. Jak one mogą pomóc w rozwoju też organizacji? Ważne jest właśnie patrzenie na te kwestie nie tylko z perspektywy takiego obowiązku wypełniania regulacyjnych wymogów, bo tak jak powiedziałam, raportowanie nie jest celem samym w sobie. Usprawnienie procesów, optymalne ich wdrożenie pozwoli nam nie tylko sprostać tym wymogom, ale zarządzić generalnie ryzykiem, szczególnie w instytucjach finansowych. Ale także pozwoli nam zidentyfikować szanse, których być może wcześniej podmioty nie dostrzegały właśnie w zakresie czy E czy S, czy środowiskowym, czy społecznym.

Także zdecydowanie tutaj wprowadzanie takich procesów, usprawnianie wspomoże taką właśnie integrację tych czynników zrównoważonego rozwoju w strategie biznesowe, czy to w sektorze finansowym, czy oczywiście w każdej branży. Także tutaj na pewno tych szans jest wiele. Sprawne zarządzanie tymi tematami, czyli myślenie od początku strategicznie, to oczywiście będzie ułatwiało w przyszłości to raportowanie. Zwiększy nam efektywność procesów, ale też pozwoli na transparentność, zapewni tą jakość danych. Też te kwestie pozwoli nam myśleć tak bardziej strategicznie, jak te kwestie zrównoważonego rozwoju włączyć w istniejące procesy, które już funkcjonują.

Też myślę, że jest tutaj jakieś pole do innowacji też, usprawnienie szeroko rozumianych procesów w ogóle raportowania w podmiotach, czy to zarządczego, wewnętrznego, czy zewnętrznego. No i też na potrzeby audytu, gdzie te procesy muszą być jasne, metodyki przygotowane. Też tutaj jest pole do optymalizacji i też ważne, żeby pamiętać o tej integracji z funkcjami finansowymi, żeby też to raportowanie było zintegrowane i opowiadało spójny przekaz. Ja też sobie pozwolę chyba na taką refleksję już bardziej z mojego podwórka, czyli właśnie z branży funduszy inwestycyjnych, że de facto można powiedzieć, że to co teraz możemy jeszcze ocenić jako taki efekt uboczny, czyli zbieramy dane, jest raportowanie, ono może pomóc właśnie w zwiększaniu przejrzystości, to tak naprawdę wydaje mi się, że w perspektywie kilku lat, kiedy już te standardy zostaną opracowane,

To z perspektywy inwestorów instytucjonalnych, akcjonariuszy takich spółek dostępność takiej informacji nie tylko pozwoli lepiej selekcjonować spółki w najlepiej pojętym interesie indywidualnych inwestorów, ale ja myślę, że to też docelowo pomoże spółkom, w tym oczywiście spółkom akcyjnym, obniżać koszt pozyskania kapitału. Zdecydowanie. Myślę, że tutaj korzyści jest wiele i trzeba patrzeć na to w perspektywie długoterminowej. Wszyscy koncentrują się na tym obowiązku i wysiłku, natomiast zdecydowanie połączenie tego z danymi finansowymi i zarządzanie lepsze ryzykami czy szansami w dłuższej perspektywie na pewno będzie z korzyścią dla inwestorów. Poza tym też standardy sprawozdawczości finansowej mówią o tym, żeby np. w MSR-ze pierwszym prezentacja