Carrefour tnie, Klesyk buduje, Musk redukuje. PB BRIEF

Wprowadzane zmiany mają poprawić rentowność. W tym celu Carrefour redukuje powierzchnię sklepów, reorganizuje zatrudnienie i usprawnia logistykę. Trwają zwolnienia grupowe, a hipermarkety zmniejszą się o 35%, by zrobić miejsce dla nowych najemców. Mimo trudnej sytuacji rynkowej sieć planuje ekspansję, otwierając nawet 60 nowych placówek franczyzowych. Inwestuje także w ekologię, instalując panele fotowoltaiczne i energooszczędne chłodziarki. Andrzej Klesyk wrócił do PZU i od razu zapowiedział wielkie zmiany. Czy przekształcenie firmy w holding to klucz do jej dalszego rozwoju? I czy jego wizja pozwoli PZU stać się prawdziwym czempionem? O tym wszystkim porozmawiam z Agnieszką Morawiecką, dziennikarką opisującą m.in. rynek ubezpieczeniowy. Dołącz do wyjątkowej społeczności słuchaczy i czytelników Pulsu Biznesu.

Andrzej Glesel był osobą, która wprowadziła PZU na giełdę i to było bardzo ważne, ponieważ jest jedynym ubezpieczycielem, którego akcje notowane są na GPW, ale za tym się kryje też znacznie większa rzecz w postaci zakończenia konfliktu z Eureko, które było akcjonariuszem PZU. wiele lat temu. Andrzej Klesyk też będąc menadżerem doświadczonym i też obytym na rynkach międzynarodowych wprowadził do pozytu zasady ładu korporacyjnego, co było dosyć nowe jak na tamte czasy i też jakby w komunikowaniu się z rynkiem, z analitykami, z dziennikarzami wykazywał się dosyć dużą otwartością, choć niektórzy zarzucali mu, że każdorazowe spotkanie to jest taki