Carrefour tnie, Klesyk buduje, Musk redukuje. PB BRIEF
W USA rząd tnie ćwierć miliona etatów, a Wall Street topnieje jak lód na Saharze. Carrefour w Polsce przykręca śrubę, zaś Andrzej Klesyk planuje rewolucję w PZU. Do tego unijne zaloty w Azji Środkowej i dane, które jednak trzęsienia ziemi nie wywołają. Witajcie w piątkowym PB Brief.
Wprowadzane zmiany mają poprawić rentowność. W tym celu Carrefour redukuje powierzchnię sklepów, reorganizuje zatrudnienie i usprawnia logistykę. Trwają zwolnienia grupowe, a hipermarkety zmniejszą się o 35%, by zrobić miejsce dla nowych najemców. Mimo trudnej sytuacji rynkowej sieć planuje ekspansję, otwierając nawet 60 nowych placówek franczyzowych. Inwestuje także w ekologię, instalując panele fotowoltaiczne i energooszczędne chłodziarki. Andrzej Klesyk wrócił do PZU i od razu zapowiedział wielkie zmiany. Czy przekształcenie firmy w holding to klucz do jej dalszego rozwoju? I czy jego wizja pozwoli PZU stać się prawdziwym czempionem? O tym wszystkim porozmawiam z Agnieszką Morawiecką, dziennikarką opisującą m.in. rynek ubezpieczeniowy. Dołącz do wyjątkowej społeczności słuchaczy i czytelników Pulsu Biznesu.
Subskrybuj nasz kanał, wyraź swoją opinię w komentarzu i udostępnij w mediach społecznościowych. Andrzej Klesyk powrócił na stanowisko prezesa PZU, co wywołało spore zainteresowanie zarówno wśród inwestorów, jak i obserwatorów rynku ubezpieczeniowego. Podczas pierwszej oficjalnej konferencji zaprezentował on swoją wizję spółki, podkreślając jej unikalność i ambitne plany na przyszłość, w tym przekształcenie w holding. Jednak za entuzjastycznymi deklaracjami kryją się kluczowe pytania zarówno o strategię, jak i przeszłe decyzje Klesyka, które ukształtowały dzisiejszą pozycję PZU. Na konferencji była, obserwowała i komentowała ją Agnieszka Murawiecka, dziennikarka Pulsu Biznesu. Dzień dobry Agnieszko. Dzień dobry. Zacznijmy może od tego, dlaczego PZU jest według Andrzeja Klesyka tak unikalne. Wydaje się, że branża ubezpieczeniowa jednak według takiego ustalonego wzorca działa.
No i będzie też... konieczność podnoszenia rentowności w ubezpieczeniach komunikacyjnych, bo ubiegły rok nie był zbyt dobry pod tym względem dla PZU, chociaż czwarty kwartał już pokazał, że... jest wynik techniczny w tym obszarze na plusie. A o tych wszystkich zmianach, które dokonują się wciąż w największym polskim ubezpieczycielu i w holdingu, który niedługo będzie, tenże ubezpieczyciel o tym pisze Agnieszka Morawiecka, dziennikarka Pulsu Biznesu. Bardzo Ci dziękuję Agnieszko. To był PB Brief, codzienny przegląd najważniejszych tematów prosto z redakcji Pulsu Biznesu. Czekamy na Twoje komentarze w mediach społecznościowych oraz pod adresem podcastmałpa.pb.pl © PTA & TVP
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W USA rząd tnie ćwierć miliona etatów, a Wall Street topnieje jak lód na Saharze. Carrefour w Polsce przykręca śrubę, zaś Andrzej Klesyk planuje rewolucję w PZU. Do tego unijne zaloty w Azji Środkowej i dane, które jednak trzęsienia ziemi nie wywołają.
Witajcie w piątkowym PB Brief.