Carrefour tnie, Klesyk buduje, Musk redukuje. PB BRIEF
W USA rząd tnie ćwierć miliona etatów, a Wall Street topnieje jak lód na Saharze. Carrefour w Polsce przykręca śrubę, zaś Andrzej Klesyk planuje rewolucję w PZU. Do tego unijne zaloty w Azji Środkowej i dane, które jednak trzęsienia ziemi nie wywołają. Witajcie w piątkowym PB Brief.
Tak, Andrzej Klesek powiedział, uwielbiam PZU, bo nie ma takiego stworzenia jak PZU na świecie. To dosyć było ciekawe. 22 miliony klientów grupy, czyli każdy statystyczny Polak ma coś wspólnego z PZU. Dorosły. Dorosły, oczywiście dorosły. Znajomość marki jest bardzo silna. PZU ma bardzo silny brand. Andrzej Klesek przytoczył rozmowę ze swoimi kolegami po fachu, w której... mówią, że klienci przychodzą na przykład do Warty albo do Ergo Hestii, żeby kupić polisę PZU. Duża siła brandu. Chciałbym pokazać naszym słuchaczom taki background. Nie wszyscy pamiętają tego Klesyka sprzed kilkunastu lat. Jak sądzisz, jakie kluczowe decyzje wtedy podejmował Andrzej Klesyk, które mają największy wpływ na to, jaką dzisiaj pozycję zajmuje spółka?
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W USA rząd tnie ćwierć miliona etatów, a Wall Street topnieje jak lód na Saharze. Carrefour w Polsce przykręca śrubę, zaś Andrzej Klesyk planuje rewolucję w PZU. Do tego unijne zaloty w Azji Środkowej i dane, które jednak trzęsienia ziemi nie wywołają.
Witajcie w piątkowym PB Brief.