State of Play i upadek gier Playstation

Cześć, nazywam się Grzegorz Wątroba, a to mój kanał Okiem Deva. Dzisiaj połączę omówienie State of Play oraz aktualnego stanu Playstation, gdyż moim zdaniem istnieje tutaj silna korelacja. Zobaczycie liczby, statystyki, pewne zauważalne trendy, ale i szereg moich opinii na aktualną sytuację niebieskich. Jeżeli chcecie wspierać rozwój kanału, zapraszam do lajków, subów, udostępnienia, dalej dołączenia do Discorda, Patronite'a, wszystkie linki znajdziecie w opisie. Jedźmy z tematem. 2 czerwca, czyli w dzień przed nagraniem tegoże materiału, Sony Interactive Entertainment zaprezentowało swój najnowszy State of Play, trwający ponad godzinę pokaz, który miał rozpalić wyobraźnię graczy przed Sezonem Summer Game Fest. Prezentacja obfitowała w rozbudowane materiały z rozgrywki Marvel's Wolverine i też ogłoszenie, na które w sumie bardzo czekałem, bo jako One More Thing dostaliśmy God of War Laufey z 20-minutowym gameplayem, zapowiedź przy okazji, co już mniej mnie ekscytuje, Antigone II i dziesiątki innych tytułów, które wspomnę później.

Dane, na które opierają się analizy pochodzą z corocznych raportów finansowych Sony, w których firma od roku fiskalnego 2018 podaje łączną liczbę sprzedanych kopii gier First Party na PlayStation 4 i 5 zestawienie, które przygotował Game File. Następnie omówił m.in. Insider Gaming, Game Developer, Eurogamer. Przedstawiają się następująco. W roku fiskalnym 2018, Sony sprzedawało ponad 54 miliony kopii gier. W 2019, 49, 2020 osiągnięto absolutny szczyt 58 milionów kopii ponad. Przy czym następował potem już systematyczny spadek 2021 43,9, 2022 43,5, 2023 39,7, czwarty zaledwie 28,9. Dopiero aktualny, znaczy poprzedni nieaktualny, dopiero poprzedni rok czyli 2025 to jest niewielki powiedzmy zwrot trendu do 32,1 miliona kopii.

Ghost of Tsushima 5 w zaledwie 4 miesiące i blisko 10 do drugiej rocznicy premiery, tym samym mieli naprawdę solidne wyniki. Niemniej, jak słusznie zauważa Tutilo w swoim raporcie, gdyby spadek był wyłącznie efektem wygasania pandemicznego boomu, powinniśmy obserwować analogiczny spadek w ogólnej sprzedaży gier na platformach Playstation, a tak się nie dzieje. Problem leży więc głębiej w samej ofercie first party. Jednym z najbardziej niepokojących trendów jest drastyczne zmniejszenie się liczby gier first party w erze PlayStation 5. Według szacunków opartych na oficjalnej liście gier wydanych przez Sony Interactive Entertainment w 2012 Sony opublikowało 24 gry first party, czyli tych tytułów, które podlegają pod PlayStation, które robią stricte na tą platformę, tudzież w ostatnich latach robią najpierw na platformę główną, a później na powiedzmy PeCety czy

Pozostałe platformy konkurencji. W szczycie ery Playstation 4, czyli 2016 to było 19 gier, ale od 2020 te liczby gwałtownie spadły do 12 w 2020, 9 w 2021, zaledwie 6 w 2022 i 4 w 2023. Dodatkowo warto zauważyć jakie to są gry. I no nie są to absolutne hity, przynajmniej większość z nich. Pewien wzrost nastąpił w 2024, mieliśmy 10 tytułów i w 2005 9 tytułów, ale wciąż daleko od wolumenu z ery PS3 czy pierwszej połowy życia PS4. Analizy wykazują, że ilość gier czy wolumen gier first party na piątym Playstation w analogicznym horyzoncie czasowym jest o ponad 70% niższy niż na trzecim Playstation, co i tak nie jest tak naprawdę punktem szczytowym Sony, bo już pomijając kwestie drugiego Playstation czy dobre czasy czwórki.

Oczywiście te liczby obejmują wszystkie platformy Sony. 3, 4, 5, Vitae, PSP, PSVR, którego może ma 5 osób na krzyż. Więc nie każdy tytuł to musi być duże AAA, ale trend jest jednoznaczny. Sony produkuje dzisiaj znacznie mniej gier własnych niż dekadę temu, a te, które produkuje muszą zarabiać więcej, by utrzymać dawne przychody, co jest niemożliwe patrząc na to, że one nie trafiają do globalnego widza, bo potrzeby odbiorcy się zmieniły, to jest jedno. Drugie te gry nie są takiej jakości i nie ma ich tak dużo, nie ma tak dużo tych wielkich hitów, które przekonają codziennego gracza, który nie jest totalnym zapaleńcem marki. To model mniej, ale większych, z którym wiąże się fundamentalne ryzyko, czyli jeden niewypał potrafi zachwiać wynikiem całego roku.

Rok fiskalny 2024 jest symbolem problemów PlayStation. To w nim ukazał się Astrobot, gra, która zdobyła tytuł Game of the Year, ale sprzedała zaledwie 1,5 miliona kopii w pierwsze 9 tygodni, o ile dobrze pamiętam. Co więcej, jak podaje Game Developer, 37% nabywców Astrobota nie kupiło żadnej innej gry first party PlayStation, co sugeruje, że tytuł ten przyciągnął nieco inną demografię i dobrze w sumie. Ale nie przełożył się na szerszą konwersję w ekosystemie Sony, tym samym no nie jest to sukces komercyjny. W tym samym roku fiskalnym zadebiutował Concord, który wiemy jak skończył kooperacyjny, powiedzmy kooperacyjna strzelanina science fiction. Stała się jedną z najbardziej spektakularnych porażek, ale tak jak już mówiłem maraton jest większą. Pod kątem ekonomicznym, czy raczej zakup całego Bungie, ale o tym za chwilę.

Gra została zamknięta zaledwie dwa tygodnie po premierze. Niedługo potem Sony zamknęło studio twórców, czyli studio Firewalk. Porozwalali tych ludzi gdzieś tam po innych studiach. Później Sony przyznało publicznie, że wiele się nauczyło z porażki Concorda i wyraziło przekonanie, że takie gry jak Marathon nie powtórzą tych samych błędów. I tak faktycznie. Maraton jest krytycznym sukcesem, na zasadzie jest bardzo wysoko oceniany zarówno przez krytyków jak i przez graczy i dobrze. Natomiast absolutnie nie zarabia na siebie i jest to bardzo duży problem dla Sony, gdyż Sony na Bungie wydało ponad 3,5 miliarda dolarów. Liczyli na to, że ta inwestycja będzie się stopniowo zwracać z drugiego Destiny. Absolutnie tak się nie stało i dodatkowo wygnarowała masę kosztów w przypadku maratonu.

Tym samym Sony już w tym roku, tylko w tym roku, a te odpisy będą jeszcze w kolejnych semestrach czy tam powiedzmy kwartałach, przepraszam, Będą oscylowały na znacznie wyższe kwoty, natomiast już teraz właśnie z powodu problemów z Bungie Sony musiało odpisać 750 milionów dolarów. Trzy czwarte miliarda straty i to nie jest ostatnia strata, jeżeli chodzi o zakup Bungie. Tym samym już teraz, tak jak już mówiłem, Concord nie jest największą porażką, to samo Bungie w sobie jest największą porażką Sony. W maju 2026 w najnowszym raporcie finansowym, tak jak już mówiłem, Sony musiało odpisać 765 milionów właśnie.

Ujawniono, że transakcja ta przyniosła odpis z tytułu utraty wartości i kwota ta niestety rośnie. Destiny 2 otrzyma swoją ostatnią aktualizację 9 czerwca i serwis zostanie zamknięty za jakiś czas. Będzie jeszcze kontynuowane jako gra, natomiast nie będzie wspierane. Zobaczymy jak długo te serwery zostaną utrzymane, natomiast gra ledwo co na siebie zarabia. Studio ma się skupić na maratonie i inkubacji przyszłych projektów, natomiast już mówi się, że Bungie próbowało przekonać Sony na trzecie Destiny i nie wyrazili na to zgody. Tym samym chyba chcą popchnąć ich w inne gatunki, bo stwierdzili, że chyba się jednak na grach, usługach, na strzelaninach trochę sparzyli.

Dla wielu deweloperów ten ciąg wydarzeń jest też ostrzeżeniem. Przejęcia studiów o kulturze i modelu biznesowym odmiennym od nabywcy rzadko kiedy przynoszą oczekiwane efekty. Tą taką piękną synergię, którą swoją drogą Sony próbowało za czasów Jim'a Ryana sprzedawać, że kupią sobie kozaków po prostu z Bungie i oni będą im mówić jak robić gry usługi, tylko się okazuje, że Właśnie ci ludzie wywalili się totalnie na tym, na czym mieli tak naprawdę zarabiać, na tym, w czym mieli być najmocniejsi. Jak podsumowuje Insider Gaming, wielu graczy i analityków uważa, że strategia Playstation z ostatnich lat, polegająca na przyjęciach studiów i rozwoju gier usług, ma w dużej mierze niezwykle chybioną inwestycją, która kosztowała firmę setki miliardów dolarów.

Tutaj faktycznie gra generuje dobre pieniądze, jest wysoko jakościowa, gracze generalnie są zadowoleni, oczywiście aktualizacje powodują różne kontrowersje oczywiście. Natomiast już według danych, które gdzieś tam krążyły w sieci, to sama korzyść wynikająca z zakupu gry oscyluje około miliarda dolarów, a jeszcze mamy w środku mikrotransakcje, które ludzie chętnie kupują, tym samym gra po prostu sama się utrzymuje i daje możliwości studiu na nowe tytuły. Tym samym Arrowhead to póki co jest jedyna taka historia sukcesu, którą się Sony może jakkolwiek pochwalić.

Właśnie z tych powodów State of Play, który odbył się 2 czerwca był tak istotny. Jak pisze Insider Gaming, wszystkie oczy są zwrócone na State of Play i to kolejna wielka okazja dla Playstation by pokazać co ma w zanadrzu. Sony postanowiło tutaj zrobić ten pokaz z pompą, organizowano transmisję kinową, promowano wydarzenie z wyprzedzeniem, budowano atmosferę wyczekiwania i trzeba przyznać, że pokaz był całkiem solidny. Ponad godzinę materiału, Przeszło 20 gier, kilka prawdziwych niespodzianek i tutaj omówię nie po kolei, tylko bardziej pod kątem takiej wagi, co według mnie jest najistotniejsze też z punktu widzenia powiedzmy Playstation i też według mnie osobiście, także żebyście tutaj wzięli to pod uwagę, że mówię tutaj o raczej takich subiektywnych

Spostrzeżenia, ale też z punktu widzenia tego, jak dana gra może faktycznie wpłynąć na siłę marki Playstation. Więc zacznijmy oczywiście od pierwszego pokazu i również tego najbliższego wielkiego hitu Sony, czyli Marvel's Wolverine, który był krwawy, brutalny, ale i bardzo obiecujący. Ponad 7 minut materiału, które wykazało, że Insomniac Games umie w gry. Logan infiltruje jakąś tam placówkę Trask Industries, w której przetrzymywani są porwani mutanci. Widać dużo podobieństw z Spójrzmy na filmik.

Jak dostanę to w łapy, to wtedy się wypowiem, jeżeli chodzi o tą rozgrywkę. Natomiast budzi duże nadzieje, można tak powiedzieć. Wybór Faye jako bohaterki oczywiście jest nieprzypadkowy. Reżyser serii Cory Barlog zawsze wyrażał pewną fascynację tą postacią w wywiadzie w 2020. Mówił, że Faye ma znacznie więcej mocy niż Kratos i Atreus. Ona jest w zasadzie kontrolerem tak wielu rzeczy w uniwersum. Nie wiem jak opowiemy tę historię ani kiedy, ale naprawdę chcemy opowiedzieć historię spotkania Kratosa i Faye. Tym samym widać, że tą obietnicę spełniają. Plotki o takim kierunku krążyły od lata ubiegłego roku. No i w końcu mamy i myślę, że to jest ten ruch, który Sony zrobiło dobrze i nie powiedziano jeszcze kiedy gra wyjdzie.

Gra jest ewidentnie już w takim dość sensownym stanie, trzeba tylko pamiętać, że często Tego typu pokazy są specjalnie preparowane i być może dużej części zawartości gry jeszcze nie ma. Natomiast jest ewidentnie w bardzo solidnym stanie technicznym. Nie zdziwiłbym się, gdyby Sony postanowiło na przykład wydać Intergalactic w przyszłym roku, a Law of Faith w kolejnym, bądź na odwrót. Tutaj wszystko zależy, co jest w jakim stanie deweloperskim. Na razie nie zaprezentowano żadnych konkretów i też tutaj jest to zaprezentowane in development, można by zasugerować się tym, że być może dopiero Jest to właśnie planowane na rok nie 2027, a 2028.

A tak kiedyś Sony robiło, tak Playstation budowało swoją siłę. Kilka absolutnych bęgerów rocznie to był standard, który porzucono kilka lat temu dlatego, bo nagle stali się chciwi i chcieli Mieć więcej gier usług, to jest jedno. Drugie, przestali robić gry wydajnie, stąd koszt produkcji jest zatrważający, patrząc chociażby na koszt produkcji pierwszego Spidermana, a drugiego. I jasne, część rzeczy to jest wynik wyższych wynagrodzeń, wyższych stawek i największą kosztem są ludzie, oczywiście, ale słysząc co chwila przy każdym projekcie, jak wracano do deski kreślarskiej Jak był problem z utrzymaniem wizji gry i tak dalej, to tu problem nie jest z tym, że ludzie nie są zdolni do tego, żeby robić gry wydajnie.

Rozwiązaniem na to też nie będzie AI. Tu jest problem z przywództwem, Z projektem i zarządzaniem produkcją. I tu jest chyba rdzeń tych problemów właśnie związanych z Sony, ale przejdźmy jeszcze do pozostałych gier ze State of Play. Jedną z niespodzianek pokazu była zapowiedź Until Dawn 2, nad którym pracuje studio Firesprite z Liverpoolu. Nowa odsłona przedstawia grupę łowców duchów, którzy zazwyczaj fałszują swoje treści internetowe, ale tym razem trafiają na prawdziwe zagrożenie. Widać w zasadzie, to jest kolejna wersja gry a la Supermassive, tym samym zobaczymy czy to siądzie. Widać znane postacie, znane twarze aktorów filmowych tudzież serialowych. Zobaczymy co z tego wyjdzie, ja się nie nastawiam tutaj, to nie jest mój typ gier, może tak, ale nie mówię, że to będzie zła gra czy coś.

Po pierwsze strategia mniej gier, ale większe niesie ze sobą strukturalne ryzyko. Sony wywaliło się na mordę jeżeli chodzi o wydawanie swojej gier. Wydaje 4 do 6 gier rocznie, z czego połowa to są totalne jakieś Powiedzmy, no nie są to tytuły najwyższej jakości, to są jakieś wtórne serie, to są gry dla pewnych grup, które może się sprzedają, ale nie przenoszą spektakularnych zysków i nie przyciągają dużych grup graczy. Zamiast wydawać 15-20 gier, to przeinwestowali w gry usługi, które im wystrzeliły w twarz. Stąd, no niestety tutaj, na tym się totalnie wyrypali, poza tym sprawili, że gracze nie identyfikują się z marką Sony, nie potrafią powiązać Playstation tak jak kiedyś z Ratchet and Clank, z Jak and Daxter.

Bungie, Firewalk, Concord, Marathon, te wszystkie inwestycje pociągnęły za sobą miliardy dolarów, przyniosły jak dotąd więcej strat niż zysków. Dla studia takie jak Sony, którego DNA to narracyjne gry single player, próba rywalizacji z Fortnite'em czy Apexem była ryzykowną zmianą kursu, na której się totalnie spalili. Po trzecie rynek się zmienił, gracze mają więcej opcji niż kiedykolwiek. Game Pass, bezpłatne grousługi, ogromne biblioteki retro gier, samo bycie grą first party Playstation nie gwarantuje już automatycznego sukcesu komercyjnego. Trzeba udowadniać swoją wartość w brutalnie konkurencyjnym środowisku. Gry muszą przyciągać, muszą być oryginalne, muszą apelować do określonych grup graczy. Mimo to State of Play z tego roku pokazał, że