Jak Sony przegrywa przez gry-usługi? Z kim chce konkurować Xbox? Zmiany w Ubisoft!

Microsoft zdominował rynek z drugim Halo, które zadebiutowało niemal ku powszechnemu zdaniu jako szlachetne osiągnięcie w opowiadaniu historii, balansie rozgrywki i projektowaniu trybu wieloosobowego. Sukces gier, usług jak Fortnite czy Grand Theft Auto Online był trudny do przewidzenia. Fortnite przeszło z około miliona graczy w pierwszym miesiącu do miliona w pierwszym dniu. Battle Royale. Granta w datę online, która historycznie zarabia pół miliarda dolarów rocznie, wystartowała w 2013 w rozczarowujący sposób i potrzebowała wielu lat na właściwe zbudowanie. Mimo porażek w grach-usługach pozycja Sony wydaje się zbyt silna, by upaść, ale to też jest myślenie, które jest bardzo zgubne.

Te porażki bolą, ale nie są śmiertelne. Sony nadal zarabia głównie na sprzedaży sprzętu, prowizjach od sprzedaży gier zewnętrznych, hitach single-player. Roki Dotoki, prezes Sony, nazwał w listopadzie gry jednoosobowe naszymi mocnymi stronami z wyższą przewidywalnością stanie się hitami dzięki sprawdzonym IP. Problem nie tylko dotyczy Sony. Microsoft anulował nowe MMO od Zenimax. Ubisoft zamknął darmową strzelankę X-Defiant w przeciągu 6 miesięcy. Electronic Arts przestawiło Dragon Age The Veilguard z gry-usługi na grę singleplayerową w trakcie produkcji. Layden ostrzega, jeżeli próbujecie wejść w te przestrzeń, bo macie w głowie iluzję wielkich właśnie worów pieniędzy przychodzących codziennie do końca życia.

I takie błędy się generuje. Tak więc bez zrozumienia danego gatunku, bez odpowiednich kompetentnych, odpowiednio opłaconych osób, to po prostu nie zadziała i widać, że korporacje jeszcze tego nie zrozumiały, przynajmniej nie wszędzie. A propos właśnie odklejonych wizji i innego rodzaju spojrzeń na rynek, teraz przejdźmy do Xboxa. Z kim tak naprawdę chce Xbox konkurować? Szef studiów Xbox Matt Booty twierdzi, że Microsoft nie postrzega już innych konsol jako swojej największej konkurencji. No tak, no bo z nimi przegrali, więc no nie są dla nich konkurencją, albo raczej na odwrót Xbox nie jest konkurencją dla Sony i Nintendo, także możemy się rozejść, ale w wywiadzie dla The New York Times opublikowanym wraz z informacją o debiucie historycznie

Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft. To, że gracze Xboxa nie mają przywiązania do jednego urządzenia i tak naprawdę Microsoft pcha to wszystko w to, żeby mieć usługę na wszystkich urządzeniach, to jest jego sprawa, no ale póki co najstabilniej funkcjonuje Nintendo, które działa tym starym trybem, gdzie mamy konsolę, z którą gracze się identyfikują, mają tam swoje ekskluziwy i jakoś to przywiązanie napędzało poprzednią generację.

Zmiana podejścia Xbox do wydań wieloplatformowych następuje w momencie, gdy Xbox kontynuuje ewolucję swojego biznesu w obliczu niższej niż oczekiwano sprzedaży konsol. Szacuje się, że PlayStation 5 sprzedał się w stosunku 2 do 1 względem właśnie serii Xboxów. Microsoft kontynuuje skupienie się na subskrypcji Game Pass kosztem tradycyjnej sprzedaży gier premium, co już wielokrotnie im się odbyło czkawką, chociażby przy sprzedaży ostatniego Call of Duty, które No, mocno spadło tam o dwadzieścia kilka procent, o ile dobrze kojarzę, więc tym samym sami sobie kanibalizują zysk ze sprzedaży właśnie przez to, że pakują to wszystko w Game Passa, a potem zaczęli podbijać cenę Game Passa, przez co ludzie zaczęli się wypisywać, także idealnie znowu Xbox wkręca się w spiralę powolnego, powolnej śmierci tak naprawdę pod wieloma względami.

Brawo! Podejście na pewno bardzo konstruktywne. Bond dodała również, że chmura gamingowa, PC i konsole otwierają nowe możliwości w świecie gier. Dlatego Xbox pracuje nad udostępnianiem gier na równorodnych urządzeniach. To sugeruje, że zobaczymy więcej gier ze studiów Xbox pojawiających się na wielu platformach. Według niedawnego raportu Bloomberga, Xbox wyznaczył w swojej dywizji wyprodukowanie bardzo wysokich marsz, znacznie wyżej niż dotychczasowe wyniki dywizji Xboxa, czy też średnio branżowa, bo około 30%, czyli jest to dwukrotnie więcej niż średnio sobie radził do tej pory Xbox i 10% więcej niż najlepsze momenty sprzedażowe w całej branży. Microsoft ogłosił zwolnienia w całej firmie w lipcu, co według doniesień skutkowało zwolnieniem nawet 9 tysięcy osób we wszystkich działach i około 2 tysięcy w dziale gamingowym.

Anulowano wiele projektów, w tym Ever Wild od Rare, Perfect Dark od The Initiative i wtedy zamknięto też całe studio. Microsoft ogłosił również 50% podwyżkę Xbox Game Pass w zeszłym miesiącu i dwukrotnie podniósł ceny konsol Xbox w tym roku. W wywiadzie właśnie Booty krótko skomentował te 9 tysięcy zwolnień w firmie, które obejmowały anulowanie licznych gier i zamknięcie The Initiative. I skwitowało to tak, zwolnienia są trudne, są częścią zarządzania naszym biznesem. Powiedział także, no... Zdrowo, fajnie, pewnie. Dobrze im tak naprawdę ewidentnie idzie w takim razie i na pewno to nie odbije im się czkawką w przyszłości. Nie, że już wielokrotnie wcześniej zapowiadano, że jeżeli podejmą takie kroki, to tak naprawdę będą mieli coraz gorsze sprzedaże.