Mentionsy Mentionsy
Okiem Deva
Okiem Deva

Jak Sony przegrywa przez gry-usługi? Z kim chce konkurować Xbox? Zmiany w Ubisoft!

29.10.2025 ·31 min 6 s

Jak Sony przegrywa z samym sobą w tej generacji, z kim chce konkurować Xbox i wiele więcej. Zapraszam do materiału!Wielkie podziękowania dla Workplays.it!https://workplays.it/Patronite Okiem Deva:https://patronite.pl/okiemdevaDiscord Okiem Deva:https://discord.gg/4anD7dJJn8Linki: https://linktr.ee/okiemdevaKompilacja ofert pracy:https://bit.ly/GamedevPracaPytania do następnego live’ahttps://forms.gle/4rEHhLdoiPUDWdtE7Co oznacza sprzedaż EA?00:00:00 Intro00:00:22 Jak Sony przegrywa przez gry-usługi?00:11:39 Z kim chce konkurować Xbox?00:18:40 Zmiany w Ubisoft00:23:55 Osadzenie w rzeczywistości BF600:26:57 Poprawki w ARC Raiders00:30:47 Outro----------------Wspierający:https://workplays.it/Spotify: AdamP, Kozak12, JJanekWichowskiIntern: Jakub “oluD” DulnikiewiczJunior Dev: HARDCOROWYKOŚCIU GAMEPLAY!, Krzysztof Mierzejewski, Kruszynka Izka, Phillip Thomsen, Norbert Furmańczyk (Pisarz Samozwaniec), Wombat, Konrad Szejnfeld (ko_sz), Aloxxx, Saaellor, Mateusz K., kondi16, nothing, Anna Weglarz, ExitWound, Kojo Bojo, MichalDev, Aliwera, Jakub “oluD” DulnikiewiczRegular Dev: Marcin "kowboj_czacza" Ignasiak, Adam Kabalak, Backgroundcharacter_A, Kaspa Anonim, Maciej Radaszewski, Ewa Siwińska, Mateusz Stolarz Stolarczyk, Leniwa Ola, Piotr Łyp, Pierre Monet, kona 1, Andrzej Janicki, Łukasz Korzanowski, Artur Loska, PabloRal, R W, Mat Heus (Sizuae), vxd555, Jakub Staniszewski, Ari Gold, bibruRG_78Senior Dev: Marek Leśniak, Piotr Sadza, Michał Kondzior, Ard, Adrian Kraska, Mateusz Myga, Michał Król, Magdalena Płoszaj-Kotynia, Cezary Łysoń, Łukasz Klejnberg, Bartosz Majcherczak, Agata Pławna, Szymon Góraj, Veman, Jakub Kornatowski (@GramyNaMacu), Arkadiusz Czeryna, Agnieszka Rumińska, Adrian Sawko, Michał Stankiewicz, scooby666, Tek, Mariusz Kowalski, Maxjestic, Michał Ginter, Magdalena Porath, Mateusz Śródka, Kornel Kisielewicz, Krzysztof Szczech, Jan Skiba, Wered, Pielgrzym, Marcin Pietrzyk, Mateusz Kulczycki , JOORDAN, KRUK Artworks, KovalGames, BloszamelowyJacuś, keksimus maximus, Wojciech Wojciechowski, Regito93, Piotr Beyer, Tomasz Golik, Piteroix, Warsi, enonemasta, Bonga, Miras, Pawelek1329, MorfiniuszPrincipal Dev: Patryk Koniarczyk, Dawid Kuc, Tomasz Kowalczyk, Sandman, Andrzej Uszakow, Wojciech Uziębło, Leszek Lisowski----------------Źródła:https://www.theringer.com/2025/10/24/video-games/sony-playstation-online-multiplayer-live-service-struggles-concord-marathonhttps://www.videogameschronicle.com/news/xboxs-biggest-competition-isnt-another-console-but-tiktok-and-movies-claims-exec/https://80.lv/articles/xbox-president-says-that-exclusives-are-outdated-practicehttps://www.gamedeveloper.com/business/ubisoft-redlynx-says-up-to-60-positions-could-be-cut-in-restructuring-proposalhttps://www.gamedeveloper.com/business/ubisoft-massive-initiates-voluntary-buyoutshttps://kotaku.com/new-battlefield-6-skin-is-causing-community-meltdown-grounded-ea-2000638294https://kotaku.com/arc-raiders-server-slam-embark-studios-ferro-2000638324

Jak Sony przegrywa z samym sobą w tej generacji? Z kim chce konkurować Xbox? I wiele więcej. Zapraszam do materiału. Witam serdecznie, nazywam się Grzegorz Wątroba, to mój kanał Okiem Deva. Jeżeli chcecie wspierać jego rozwój, zapraszam do lajków, subów, udostępnienia dalej, dołączenia do Discorda, Patronite, a wszystkie linki znajdziecie w opisie. Oto najnowszy przegląd wiadomości i w pierwszej kolejności, jak Sony przegrywa przez gry-usługi. Sony mimo pozycji lidera na rynku konsol ponosi spektakularne porażki w segmencie gier usług. Firma wydała miliardy dolarów na wejście na rynek. Forever Games, tytułów utrzymywanych i generujących przychody przez wiele lat. Jednak wielokrotnie spotykała się z niepowodzeniami, a to nazywam growe czarne dziury. Najbardziej bolesną polarską oczywiście był Concord, przynajmniej do tej pory.

Shawn Layden, były prezes PlayStation Studios przyznaje, że właśnie Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft, Sony, Xbox, Electronic Arts.

I jeżeli zastanawiacie się właśnie, co jest przyczyną upadku zarówno Xboxa na swój sposób i Sony na swój sposób, bo to są dwie różne ścieżki upadku tak naprawdę, Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft.

I takie błędy się generuje. Tak więc bez zrozumienia danego gatunku, bez odpowiednich kompetentnych, odpowiednio opłaconych osób, to po prostu nie zadziała i widać, że korporacje jeszcze tego nie zrozumiały, przynajmniej nie wszędzie. A propos właśnie odklejonych wizji i innego rodzaju spojrzeń na rynek, teraz przejdźmy do Xboxa. Z kim tak naprawdę chce Xbox konkurować? Szef studiów Xbox Matt Booty twierdzi, że Microsoft nie postrzega już innych konsol jako swojej największej konkurencji. No tak, no bo z nimi przegrali, więc no nie są dla nich konkurencją, albo raczej na odwrót Xbox nie jest konkurencją dla Sony i Nintendo, także możemy się rozejść, ale w wywiadzie dla The New York Times opublikowanym wraz z informacją o debiucie historycznie

Zmiany w Ubisoft. Zmiany w Ubisoft. To, że gracze Xboxa nie mają przywiązania do jednego urządzenia i tak naprawdę Microsoft pcha to wszystko w to, żeby mieć usługę na wszystkich urządzeniach, to jest jego sprawa, no ale póki co najstabilniej funkcjonuje Nintendo, które działa tym starym trybem, gdzie mamy konsolę, z którą gracze się identyfikują, mają tam swoje ekskluziwy i jakoś to przywiązanie napędzało poprzednią generację.

I stanowiło jakby źródło sukcesów wielu firm w branży, ale też właśnie samego Nintendo przez kilka dobrych, jeżeli nie kilkanaście lat. Co możecie oczywiście znaleźć w wielu raportach podających analizy rynkowe, między innymi raport Matthew Bolla, czy też Epillionu właśnie, gdzie... Macie wykazane jak tak naprawdę Switch kształtował rynek pod wieloma względami. Więc to jest właśnie gadanie typowo przegranego, że no skoro nam się nie udało to znaczy, że to nie ma sensu. Ma sens, dalej ma sens. Tak też twierdzi wielu analityków, wielu byłych pracowników Xboxa. Tyle, że po prostu firma matka, że tak powiem ma już inne na to spojrzenie, a prezesi trochę nie mają innego pomysłu co z tym zrobić.

Zmiana podejścia Xbox do wydań wieloplatformowych następuje w momencie, gdy Xbox kontynuuje ewolucję swojego biznesu w obliczu niższej niż oczekiwano sprzedaży konsol. Szacuje się, że PlayStation 5 sprzedał się w stosunku 2 do 1 względem właśnie serii Xboxów. Microsoft kontynuuje skupienie się na subskrypcji Game Pass kosztem tradycyjnej sprzedaży gier premium, co już wielokrotnie im się odbyło czkawką, chociażby przy sprzedaży ostatniego Call of Duty, które No, mocno spadło tam o dwadzieścia kilka procent, o ile dobrze kojarzę, więc tym samym sami sobie kanibalizują zysk ze sprzedaży właśnie przez to, że pakują to wszystko w Game Passa, a potem zaczęli podbijać cenę Game Passa, przez co ludzie zaczęli się wypisywać, także idealnie znowu Xbox wkręca się w spiralę powolnego, powolnej śmierci tak naprawdę pod wieloma względami.

Przynajmniej zobaczymy, jak im to ostatecznie jeszcze wyjdzie. No natomiast na razie nie wygląda to pozytywnie. Przejście Xboxa na wydanie wieloformatowe rozpoczęło się już w 2024, gdy CEO gamingu Phil Spencer ogłosił, że tylko 4 gry z portfolio first party trafią na konkurencyjne platformy, twierdząc, że porty nie są zmianą fundamentalnej strategii ekskluzywności. Od tego czasu No cóż, tata ma pękła. Liczne wcześniejsze ekskluzywy Xboxa trafiły na właśnie PlayStation, w tym Indiana Jones and the Great Circle, Forza Horizon, czy też Gears of War Reloaded. Sarah Bond, prezes Xbox nazwała ideę ekskluzywów przestarzałą praktyką, jak podkreśliła największe dzisiejsze gry takie jak Minecraft, Call of Duty, Fortnite czy Roblox są dostępne na wszystkich platformach.

Brawo! Podejście na pewno bardzo konstruktywne. Bond dodała również, że chmura gamingowa, PC i konsole otwierają nowe możliwości w świecie gier. Dlatego Xbox pracuje nad udostępnianiem gier na równorodnych urządzeniach. To sugeruje, że zobaczymy więcej gier ze studiów Xbox pojawiających się na wielu platformach. Według niedawnego raportu Bloomberga, Xbox wyznaczył w swojej dywizji wyprodukowanie bardzo wysokich marsz, znacznie wyżej niż dotychczasowe wyniki dywizji Xboxa, czy też średnio branżowa, bo około 30%, czyli jest to dwukrotnie więcej niż średnio sobie radził do tej pory Xbox i 10% więcej niż najlepsze momenty sprzedażowe w całej branży. Microsoft ogłosił zwolnienia w całej firmie w lipcu, co według doniesień skutkowało zwolnieniem nawet 9 tysięcy osób we wszystkich działach i około 2 tysięcy w dziale gamingowym.

Anulowano wiele projektów, w tym Ever Wild od Rare, Perfect Dark od The Initiative i wtedy zamknięto też całe studio. Microsoft ogłosił również 50% podwyżkę Xbox Game Pass w zeszłym miesiącu i dwukrotnie podniósł ceny konsol Xbox w tym roku. W wywiadzie właśnie Booty krótko skomentował te 9 tysięcy zwolnień w firmie, które obejmowały anulowanie licznych gier i zamknięcie The Initiative. I skwitowało to tak, zwolnienia są trudne, są częścią zarządzania naszym biznesem. Powiedział także, no... Zdrowo, fajnie, pewnie. Dobrze im tak naprawdę ewidentnie idzie w takim razie i na pewno to nie odbije im się czkawką w przyszłości. Nie, że już wielokrotnie wcześniej zapowiadano, że jeżeli podejmą takie kroki, to tak naprawdę będą mieli coraz gorsze sprzedaże.

Pokazano wszystkie 10 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.