Krzysztof Kozakiewicz

W Conla jestem Skills Development Consultantem, a na pewno jego wielką supermocą jest moc networkingu, którą widzimy za każdym razem, kiedy spotykamy się na naszych konferencjach czy wydarzeniach nights, gdzie po prostu za sprawą Krzysztofa, jak machnięcie magiczną różdżką, całe towarzystwo żywa i naprawdę toczą się świetne nie tylko branżowe dyskusje. I to jest też ważne, że wy w swoim procesie doboru speakerów naprawdę przekładacie się do jakości, że to nie jest tak, że ktoś zapłacił i jest na scenie. Tylko widać, że jest ta jakość, jest przejrzenie materiału i to naprawdę ludzie bardzo, bardzo cenią. Więc moim zdaniem takim waszym sekretnym rozwiązaniem tego wszystkiego jest to, że jak mówisz, dajecie wartość realną.

Potem szukaliśmy bardziej kompetencji, bo my przez to, że nigdy nie byliśmy w organizacji inwestora i tak dalej, no to też nas nie było stać na drogę talentu, tak bym powiedział. Więc to my budowaliśmy tą organizację tak od podstaw, bym powiedział w ten sposób. Ale na pewnym etapie na przykład chcieliśmy więcej doświadczenia i wiedzy w organizacji, to nam nie do końca wychodziło na przykład, tak? Więc dzisiaj widzimy, że ta droga i często są te takie memy i posty różne, gdzie się mówi właśnie, że zatrudniasz charakter, talent i tak dalej, a nie skille konkretne, to u nas się to ewidentnie sprawdza i my dzisiaj rzeczywiście Bardziej patrzymy na typ osobowości, na cechy, na talenty galupa i tak dalej i na pewne dopasowanie kulturowe aniżeli na twarde kompetencje, bo tych twardych kompetencji zauważamy, że dosyć albo naszej organizacji nie potrzeba aż tak bardzo rozwiniętych, no bo to też jest inna specyfika niż na przykład gdybyśmy byli firmą informatyczną i zatrudniali informatyków.

I teraz tylko naszym celem jest to, jak zrobić, żeby ta wiedza, doświadczenie i tak jak nazwałeś ten taki element trochę wizjonerstwa, nie chcę używać tu dużych słów, ale gdzieś tam cytując ciebie, żeby on po prostu został i był wykorzystany w organizacji. Agata, Skills Development Consultant. Za co go cenię? Cenię go na pewno za bardzo różnorodne doświadczenie. Ma doświadczenie jako trener, doświadczenie sportowe, bo przez lata trenował koszykówkę, doświadczenie w zarządzaniu firmą oraz w innych po prostu dużych korporacjach. Czuć to mocno na co dzień, wie jak zarządzać, ma sportowego ducha walki, ale umie też grać zespołowo po prostu i dąży do tego, żebyśmy wszyscy osiągnęli wspólnie wynik.