Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół?

09.12.2025 ·32 min 6 s

Jako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady - zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i nie tylko). Z tego wszystkiego wyciągnęliśmy jeden ważny wniosek: sporo firm marnuje pieniądze na edukację, która nie przynosi wymiernych efektów. W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze najpopularniejsze sposoby szkolenia - od kursów online, przez konferencje, aż po coaching i mentoring. Dlaczego drogie, obszerne kursy kończą jako kolejny bookmark w przeglądarce, z obejrzanymi pierwszymi trzema video? Kiedy dwudniowe szkolenie za 30 tysięcy złotych ma dla naszego zespołu sens, a kiedy jest tylko kolejnym papierkiem do CV i stosem wydruków w szufladzie? Przeanalizujemy każdą metodę edukacji przez pryzmat długoterminowych korzyści, zaangażowania i realnego wpływu na naszą codzienną pracę. Podzielimy się konkretnymi przykładami tego, co zadziałało u nas, naszych ludzi i naszych klientów, oraz tego, co spektakularnie zawiodło. Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego - a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa. Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy obszerne kursy wideo maja sens, a kiedy nie? - Czy na konferencjach się czegoś uczymy? - Czy mentoring i coaching jest dla każdego? - Jakie warsztaty pomagają, a jakie są stratą czasu? - Jak "wziąć gryza" wiedzy i kiedy to zadziała najlepiej? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/167 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:36) - Jak lider powinien się rozwijać? (04:04) - Dlaczego musimy wiedzieć czego chcemy się uczyć? (08:00) - Kiedy warto jechać na konferencje? (10:47) - Na jakie szkolenia warto wydać pieniądze? (17:21) - Co nie działa w szkoleniach i jak to zmienić? (25:00) - Po czym poznać dobrych trenerów? (25:59) - Czym jest microlearning? (29:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #szkolenia #rozwój

Takie właśnie cotygodniowe paczuszki materiałów, gdzie było i coś do przeczytania, i coś do obejrzenia, jakieś materiały do dyskusji, jakieś narzędzia, które mogliśmy zastosować. To był ogień dla naszego zespołu liderskiego, bo co tydzień, co dwa tygodnie siadaliśmy, rozmawialiśmy, wymienialiśmy się jakimiś uwagami, pomysłami, jakimiś doświadczeniami. I to moim zdaniem było super, jeżeli chodzi po pierwsze o taką integrację, poznanie się. Po drugie o wymianę doświadczeń. Po trzecie wtedy bardzo szybko przychodziliśmy do tego, żeby już pracować na jakichś konkretnych naszych case'ach. Czyli jeden z team leaderów miał jakiś problem, no to wszyscy pracowaliśmy nad tym, w jaki sposób można mu pomóc. To się już przeradzało w taki mastermind. To było super wartościowe i to nie jest tak, że to nasze doświadczenie sobie wymyślamy, bo znowu tutaj wracając trochę do badań, które są, to np.

I chyba na koniec, do czego trochę nawiązałem, czyli te takie techniki mastermindowe. Mastermind to jest taka grupa osób, które są na podobnym poziomie i razem pracują, żeby uczyć się i rozwiązywać jakieś problemy. To są bardzo fajne techniki, które można samemu zrobić albo zatrudnić do nich jakiegoś mentora, specjalistę, który będzie to facylitował, bo facylitacja tutaj też jest dosyć ważna. I kurczę, o facylitacji też mamy odcinek. Wszystkie odcinki podlinkujemy w notatkach do tego materiału. Oczywiście, zupełnie gratis. Podsumowując, jak widzicie, mamy różne formy, które są różnej jakości i mają różny sens. I to z naszego doświadczenia, i jako osób, które prowadzą, czy to warsztaty, czy szkolenia, i z naszej perspektywy też jako osób, które kupują to dla naszych ludzi i widzimy, jak ludzie z tego korzystali, jak z tego korzystają, jakie to ma później przełożenie w praktyce.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.