Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół?

09.12.2025 ·32 min 6 s

Jako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady - zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i nie tylko). Z tego wszystkiego wyciągnęliśmy jeden ważny wniosek: sporo firm marnuje pieniądze na edukację, która nie przynosi wymiernych efektów. W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze najpopularniejsze sposoby szkolenia - od kursów online, przez konferencje, aż po coaching i mentoring. Dlaczego drogie, obszerne kursy kończą jako kolejny bookmark w przeglądarce, z obejrzanymi pierwszymi trzema video? Kiedy dwudniowe szkolenie za 30 tysięcy złotych ma dla naszego zespołu sens, a kiedy jest tylko kolejnym papierkiem do CV i stosem wydruków w szufladzie? Przeanalizujemy każdą metodę edukacji przez pryzmat długoterminowych korzyści, zaangażowania i realnego wpływu na naszą codzienną pracę. Podzielimy się konkretnymi przykładami tego, co zadziałało u nas, naszych ludzi i naszych klientów, oraz tego, co spektakularnie zawiodło. Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego - a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa. Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy obszerne kursy wideo maja sens, a kiedy nie? - Czy na konferencjach się czegoś uczymy? - Czy mentoring i coaching jest dla każdego? - Jakie warsztaty pomagają, a jakie są stratą czasu? - Jak "wziąć gryza" wiedzy i kiedy to zadziała najlepiej? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/167 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:36) - Jak lider powinien się rozwijać? (04:04) - Dlaczego musimy wiedzieć czego chcemy się uczyć? (08:00) - Kiedy warto jechać na konferencje? (10:47) - Na jakie szkolenia warto wydać pieniądze? (17:21) - Co nie działa w szkoleniach i jak to zmienić? (25:00) - Po czym poznać dobrych trenerów? (25:59) - Czym jest microlearning? (29:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #szkolenia #rozwój

I potem, jak już to wiemy, no to wychodzimy na ten rynek i możliwości tutaj jest wiele. No mamy na przykład takie kursy, jak już wspomniałem, na różnych platformach, że mamy 100 godzin wideo nagranych plus jakieś tam PDF plus jakieś materiały możemy sobie wykupić i przez te 100 godzin wysiedzieć i to wszystko obejrzeć. Mamy e-booki, mamy książki oczywiście, to też są formy nauki. Mamy takie szkolenia typu kohortowego, czyli że mamy te nagrane wideo, może jakieś live'y poza tym, no i tam z różnymi uczestnikami na przykład dostajemy dostęp do jakiegoś Discorda czy tam innego Slacka i wymieniamy się informacjami. Co jeszcze mamy? Warsztaty mamy, takie, które robimy u nas, dla nas, dla naszych ludzi. Jakieś jedno-dwudniowe albo takie powiedzmy publiczne, czyli że ktoś robi dla osób z różnych dziedzin.

Albo był tam właśnie jakiś Discord czy Slack, gdzie była jakaś jeszcze dyskusja i okej, jeżeli Ktoś z tego korzystał, to korzystał, ale jednak widzieliśmy bardzo często, że mniejszość osób z tego korzystała. W sensie takim, że były osoby, które zrobiły coś tam, pierwsze kilka lekcji, żeby nie było. Ja też mam masę dostępów do takich kursów, które przerobiłem w jakichś 30% i odłożyłem na półkę. Tutaj no właśnie wykorzystanie tego było niewielkie. Nawet są różne badania na ten temat. Tu nie chodzi o to, żeby wchodzić szczegółowo w liczby, ale żeby dać Wam takie pojęcie o tym, to mówi się, że na przykład completion rate, czyli właśnie to ile osób ukończyło, to jest tak od 10 do 20% takich kursów, że zapamiętanie tego, co się wydarzyło, to podobno 70% z tych treści już po 24 godzinach jest zapomniane, no bo właśnie siedzimy, oglądamy te wideo i już koniec.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.