Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół?

09.12.2025 ·32 min 6 s

Jako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady - zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i nie tylko). Z tego wszystkiego wyciągnęliśmy jeden ważny wniosek: sporo firm marnuje pieniądze na edukację, która nie przynosi wymiernych efektów. W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze najpopularniejsze sposoby szkolenia - od kursów online, przez konferencje, aż po coaching i mentoring. Dlaczego drogie, obszerne kursy kończą jako kolejny bookmark w przeglądarce, z obejrzanymi pierwszymi trzema video? Kiedy dwudniowe szkolenie za 30 tysięcy złotych ma dla naszego zespołu sens, a kiedy jest tylko kolejnym papierkiem do CV i stosem wydruków w szufladzie? Przeanalizujemy każdą metodę edukacji przez pryzmat długoterminowych korzyści, zaangażowania i realnego wpływu na naszą codzienną pracę. Podzielimy się konkretnymi przykładami tego, co zadziałało u nas, naszych ludzi i naszych klientów, oraz tego, co spektakularnie zawiodło. Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego - a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa. Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy obszerne kursy wideo maja sens, a kiedy nie? - Czy na konferencjach się czegoś uczymy? - Czy mentoring i coaching jest dla każdego? - Jakie warsztaty pomagają, a jakie są stratą czasu? - Jak "wziąć gryza" wiedzy i kiedy to zadziała najlepiej? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/167 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:36) - Jak lider powinien się rozwijać? (04:04) - Dlaczego musimy wiedzieć czego chcemy się uczyć? (08:00) - Kiedy warto jechać na konferencje? (10:47) - Na jakie szkolenia warto wydać pieniądze? (17:21) - Co nie działa w szkoleniach i jak to zmienić? (25:00) - Po czym poznać dobrych trenerów? (25:59) - Czym jest microlearning? (29:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #szkolenia #rozwój

No to kupujemy, bo dobra oferta. To nie jest zbyt dobre. Kto z nas ma tyle kursów na dysku, czy dostępów do kursów, które tam leżą? Zrobiliśmy pierwsze dwie, trzy lekcje. To jest jak ta kubka wstydu, nie? Tak, no właśnie. Zbieram, to jest fajna rzecz i też to podkreślić, że kupujemy właśnie, żeby kupić. Często, jeżeli mamy kursy, które idą szeroko w rynek, na przykład z jakiejś specjalizacji, czy na przykład jadą na hypie, na zasadzie AI. Teraz każdy sprzedaje kursy z AI, wszyscy są ekspertami od AI i tak naprawdę Kupujemy właśnie rzeczy, których mamy akurat na przykład budżet na dane szkolenie, ale nie mamy budżetu w formie ani czasu, ani ochoty, ani możliwości później wdrożenia takich rzeczy, więc to jest bardzo istotne, żeby ten cel mieć, więc to podkreślmy już na początku, żeby wiedzieć po co my chcemy się tego uczyć, bo jeżeli chcemy się uczyć tylko dla uczenia się.

Jeżeli znajdziemy jakiś newsletter, który pisze o tym, co nas interesuje, to można naprawdę sporo z tego wyciągnąć, zwłaszcza jeżeli jeszcze, ja się w tym trochę bawię, zaprzęgniecie sobie do tego jakieś narzędzia AI, które Wam to podsumowują, wyciągają wnioski czy nawet przerabiają na audio, tak jak ja to robię, to wtedy można się sporo z tego nauczyć. Oczywiście, jeżeli trafimy na to, co akurat potrzebujemy. I to jest taka pierwsza rzecz, która trochę idzie tym tropem, o którym jeszcze usłyszycie w tym odcinku, czyli takich małych, takich nagryza jednego albo dwa porcji wiedzy. Tym też są podcasty. Dokładnie tym są blogi, artykuły, gdzie którzy publikują Konkretne treści, ale konkretne treści w takim bardzo ustrukturyzowanym i krótkim formacie.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.