Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół?

09.12.2025 ·32 min 6 s

Jako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady - zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i nie tylko). Z tego wszystkiego wyciągnęliśmy jeden ważny wniosek: sporo firm marnuje pieniądze na edukację, która nie przynosi wymiernych efektów. W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze najpopularniejsze sposoby szkolenia - od kursów online, przez konferencje, aż po coaching i mentoring. Dlaczego drogie, obszerne kursy kończą jako kolejny bookmark w przeglądarce, z obejrzanymi pierwszymi trzema video? Kiedy dwudniowe szkolenie za 30 tysięcy złotych ma dla naszego zespołu sens, a kiedy jest tylko kolejnym papierkiem do CV i stosem wydruków w szufladzie? Przeanalizujemy każdą metodę edukacji przez pryzmat długoterminowych korzyści, zaangażowania i realnego wpływu na naszą codzienną pracę. Podzielimy się konkretnymi przykładami tego, co zadziałało u nas, naszych ludzi i naszych klientów, oraz tego, co spektakularnie zawiodło. Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego - a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa. Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy obszerne kursy wideo maja sens, a kiedy nie? - Czy na konferencjach się czegoś uczymy? - Czy mentoring i coaching jest dla każdego? - Jakie warsztaty pomagają, a jakie są stratą czasu? - Jak "wziąć gryza" wiedzy i kiedy to zadziała najlepiej? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/167 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:36) - Jak lider powinien się rozwijać? (04:04) - Dlaczego musimy wiedzieć czego chcemy się uczyć? (08:00) - Kiedy warto jechać na konferencje? (10:47) - Na jakie szkolenia warto wydać pieniądze? (17:21) - Co nie działa w szkoleniach i jak to zmienić? (25:00) - Po czym poznać dobrych trenerów? (25:59) - Czym jest microlearning? (29:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #szkolenia #rozwój

To jest Nerd Management. Podcast dla liderów IT i nie tylko. Cześć! Witamy w Nerd Management. Tutaj Krzysztof Rakowski i Paweł Rakowski. Ostatnio dużo z Pawłem rozmawiamy na temat tego, jaki jest najlepszy sposób, jaki jest najgorszy sposób, jakie są w ogóle sposoby uczenia się liderów, które są efektywne, które nie są efektywne i jak to w ogóle działa. Mamy tutaj bardzo dużo doświadczenia, bo już jednak siedzimy w tej branży wiele, wiele lat i sporo, zarówno my się szkoliliśmy, jak i Nasi ludzie przechodzili przez różne programy szkoleniowe. W związku z tym mamy trochę do powiedzenia. Chcemy dzisiaj o tym porozmawiać.

To słuchaj Paweł, mówimy teraz o takich, co nie działa, co widzimy, co nie działa. Masz jeszcze coś na liście takiego, co nie działa, czy przejdziemy do tego, co działa, naszym zdaniem? I ja myślę, że przede wszystkim nie działa to, co jest oderwane od waszego kontekstu. Jeżeli, bo to nie ma znaczenia, możecie nawet mieć najlepszą metodę uczenia się, do której zaraz dojdziemy, wykorzystać ją w sposób niewłaściwy w tematach, które są na przykład właśnie, czy to jest jakiś hype driven development, CV driven development, czy temat, który jest mega ciekawy, interesujący, ale oderwany od tego, od waszego działania. To zawsze będzie złe. No właśnie, takie rzeczy, które działają. I zacznę lajtowo. W czym widzę bardzo dużo wartości i jest całkowicie za darmo, to na przykład są newslettery.

Potrzebujemy tego. Problemy, z którymi się spotykamy są takie. Mieliśmy co prawda jakieś tam pojedyncze przypadki, że ktoś powiedział tak, tak, tak, a potem jechał jakimś tam ustalonym programem, ale jednak częściej były takie sytuacje, że no już ten warsztat był w jakiś sposób dostosowany i właśnie to co Paweł powiedział, pracowaliśmy na naszym case'ie albo chociaż tematyka była dostosowana do tego, co było problemem i wtedy ta wartość była bardzo duża, bo mogliśmy chociażby na warsztacie przerobić sobie właśnie nasze konkretne przypadki. Zresztą też mieliśmy ostatnio taką sytuację, że robiliśmy taki dwudniowy warsztat i przygotowaliśmy tam sporo materiału, ćwiczeń, różnych zadań i byliśmy przygotowani do tego, że w trakcie tego warsztatu rozciągaliśmy pewien moduł, drugi trochę zwężaliśmy właśnie dlatego, że widać było, że są jakieś konkretne potrzeby u tych ludzi, dostosowaliśmy to do ich konkretnych przypadków.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.